综合体项目住宅地块工程策划书.docx

金地商置淮安综合体项目住宅地块工程策划书编制：金地商置淮安项目中心审核：审批：日期：2015年12月力宝置业（江苏）有限公司目录第一部分 项目概论1.1项目概况1.1.1 项目名称、位置及规模1.1.2场地现状及周边环境1.1.3项目定位1.1.4 规划指标及可租售物业类型1.1.5 规划布局、业态分布及报建情况1.2项目发展目标1.2.1进度目标1.2.2质量目标1.2.3销售、招商配合目标1.3项目相关信息调查1.3.1 项目周边现状调查1.3.2当地建筑行业调查1.4项目工程管控重难点专项策划1.4.1深基坑工程管理策划1.4.2 商业工程管理策划1.4.3暖通机电工程管理策划第二部分 总平面管理策划2.1 总平面图2.2 总平面管理策划内容及布置原则2.2.1 总包单位标段划分及生活区设置2.2.2 临时施工道路组织2.2.3 场内土方平衡2.2.4 钢筋加工场及钢筋砂石等材料堆场2.2.5 大型施工机械布置2.2.6 特殊部位外脚手架的搭设方式2.2.7 临时水电及雨、污水排放系统的设置2.2.8 施工顺序安排2.2.9 分阶段场地布置第三部分 工程进度管理策划3.1 进度管理保证措施3.2 工程进度管理策划内容3.2.1 项目总体控制计划编制3.2.2 项目专项配套计划编制3.2.3 项目各单体专项进度计划第四部分 工程质量管理策划4.1 工程质量管理目标4.2 工程各阶段质量管控关键点4.2.1 基坑支护及桩基施工阶段4.2.2 地下室施工阶段4.2.3 主体结构施工阶段4.2.4 设备安装阶段4.2.5 设备安装阶段4.2.6 景观实施阶段4.3 工程质量管理措施4.3.1 图纸会审制度4.3.2 施工单位质量保证体系4.3.3 设备材料进场验收制度4.3.4 样板引路制度4.3.5 项目质量管理要点4.3.6 技术方案先行制度4.3.7 质量通病处理4.3.8土建工程控制重点4.3.9 设计协调问题4.3.10 质量事故处理4.3.11 入住前质量检查和维修4.3.12 成品保护措施4.4 招标文件中工程质量要求4.5 工程质量管理依据4.5.1 现行国家及行业规范4.5.2 地区规范及标准第五部分 景观施工策划5.1园林景观工程内容及涵盖范围5.1.1 各阶段控制要点5.1.2 景观施工主要涉及部门及职责5.1.3 景观工程现场管理要点5.2景观施工前期策划5.2.1 施工图纸审核及深化5.2.2 施工方案的编制与审核5.2.3计划编制5.2.4组织管理架构5.2.5施工工艺流程的梳理及策划5.2.6施工现场踏勘5.2.7样板引路5.3 硬质景观工程5.3.1基层5.3.2铺装5.3.3构筑物5.3.4园林水景5.4软质景观工程5.4.1地形规划5.4.2乔木移植5.4.3灌木与藤本移植5.4.4草坪移植5.4.5花卉及地被类移植5.4.6水生植物移植5.5景观给排水工程5.5.1给水工程5.5.2排水工程5.6景观电气工程5.6.1景观电气施工统一要求5.6.2线路敷设及配电箱、灯具安装5.6.3景观配电系统设置第六部分精装房策划6.1图纸控制6.2样板引路要求6.2.1销售样板交付样板6.3现场可视化管理6.3.1组织可视化6.3.2质量可视化6.3.3进度可视化6.3.4文明施工可视化6.3.5加工可视化6.4 施工工艺品质管理要求6.4.1饰面砖粘贴6.4.2玻化砖、理石干挂6.4.3涂饰工程6.4.4厨卫间吊顶安装6.4.5室内门6.4.6地板6.4.7淋浴屏安装6.4.8洁具安装6.4.9石材铺装6.4.10电梯套口6.4.11烟机灶具安装6.4.12护栏与扶手安装6.4.13保洁要求第七部分 工程风险控制7.1金地商置淮安综合体项目住宅地块风险管理计划7.2 风险控制流程第一部分：项目概论项目概况1.1.1项目名称、位置及规模项目名称：金地商置淮安综合体项目住宅地块项目位置：项目位于江苏省淮安市，属于江淮平原东部，苏北五市之一，连接着长江三角洲与环渤海经济活跃区域，临江近海，是南下北上的交通要道，区域优势独特。项目基地西北侧临丰惠广场，东北侧临万达广场，东临翔宇大道，西侧与南侧临近住宅区。拟建场地及交通位置示意图见下图：项目规模：金地商置淮安综合体项目规划用地面积为41086.60m2，容积率≤4.5，总建筑面积241807.57 m2（其中地上计容建筑面积184597.50 m2，地下建筑面积57209.98平方米），本项目使用性质为商业金融业、办公、居住用地，规划包括两层地下室、1#超高层办公楼、2#办公楼、3#~6#共4栋住宅、1栋多层商业及其他配套服务设施。本项目地块分为两期进行开发，其中第一期为住宅地块，第二期为商业地块，两者地下室互相独立、分期开发。本工程策划主要涉及第一期住宅地块