某小区一期投资控制监理细则.doc

衢州市衢江区新屋里小区一期 投资控制监理细则 编 制： 审 核： 浙江求是工程咨询监理有限公司 衢州市衢江区新屋里小区一期工程监理部 2013年02月16日 一、工程概况 1、工程名称：衢州市衢江区城中改造安置项目-新屋里小区一期BT项目 2、工程规模：本项目总建筑面积为平方米 5、发包单位: 衢州市衢江区城乡建设发展有限公司； 6、投资单位：衢州市鑫业地产开发有限公司； 7、监理单位：浙江求是工程咨询监理有限公司； 8、施工单位：衢州市衢江区沈家建筑有限公司； 二、投资控制实施细则 （一）在承包合同价外，尽量减少所增工程费用。 在工程项目的实施过程中，合同价款控制十分重要，致使施工过程中发生许多招标中没有考虑或估算不准的价款增加的原因也是多方面的，主要原因分析结合本工程的情况，由于工程变更所引起的工程的变化，承包单位的索赔将是投资增加的关键因素，为此，本监理部监理人员必须密切注意严格控制其对合同价款的影响。 工程变更主要的控制措施与程序，为了有效控制投资，不论建设方或工程设计、监理、承包单位提出的工程变更，均由监理工程师签发后承包商签字认可。监理工程师严格控制通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容。对必须变更，先作工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位出具联系单或图纸变更通知。对施工中承包单位提出合理化建议涉及到对原设计图纸或施工组织设计的更改，其控制程序如下图： 针对在土施工中施工条件变更所引起合同价款变化，监理工程师应充分做好现场记录资料和试验数据的收集、整理工作，使合同价处理方面有科学的依据。 变更项目的价款由承包方报监理工程师，工程师审核承包方提出的变更价款是否合理，变更项目的施工必须科学合理地施工，在保证安全和质量的情况下节省投资。 （二）加强主动监理，减少提出索赔机会，合理处理索赔。 监理工程师处理双方提出的索赔必须以合同为依据，在施工中积累一切所能涉及索赔强证的资料，同承包方、发包方研究的技术问题和其他重大问题的会议应当做好文字记录，并争取会议参加者签字，作为正式文档资料。同时建立严密的监理日记，承包方对监理工程师指令的执行情况，抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录以及每天发生的可能影响到合同协议的事体的具体情况等。同时，还应建立业务往来的文件编号档案等业务记录制度，做到处理索赔时以事实和数据为依据。 加强主动监理，工程索赔。要在工程实施过程中，将预料到的可能发生的问题告诉承包方，避免由于工程返工所造成的工程成本上升，这样也可以减少承包方的心理压力，减少承包方想方设法，通过索赔途径弥补工程成本上升的造成的利润损失。 （三）严格工程计量，按合同条件出具支付款凭证。 1、计量是控制项目投资支付的关键环节。监理工程师必须对已完工程进行计量。经过监理工程师计量所确定的数量是向承包商支付任何款项的凭证。 2、工程计量应依据质量合格证书，工程量清单前言（预算书）技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸。对不合的工作和工程，工程师可以拒绝计量，对于承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。 3、在监理过程中，工程师可以通过计量支付为手段，控制工程按合同条件进行。 三、进度控制实施细则 根据工期要求，以及建设阶段的工作内容，监理部人员在施工过程中经常检查实际施工进度是否按设计要求进行，并及时分析偏差原因，采取补救措施或调整，修改原计划，直到竣工交付使用。 （一）工程项目进度控制的计划系统： 1、审核工程项目总进度计划，总计划是工程项目从开始建设到竣工动用全过程的施工部署，以安排各单位工程的建设进度。主包括文字说明项目一览表，实施进度计划等。 2、审核单位工程施工进度计划，以横道图形式编制单位工程的开工、竣工的计划及各分部工程完成的时间。 3、审核施工单位月、旬进度计划。 （二）进度控制中进度监测与调整： 1、根据施工单位制定的进度计划，监理人员应编制进度检查的横道图。 2、对进度计划的执行进行跟踪检查，跟踪检查的主要工作是定期收集，反映工程实际的有关数据，收集方式一是采取报表形式；二是进行现场实地检查；三是定期召开现场会议，了解施工单位实际进度情况，也可以协调有关方面的进度。 3、整理、统计和分析收集的数据。对收集的数据进行整理，统计和分析，形成计划具有可比性的数据。根据本期实际完成量确定累计完成的量。本期完成的百分比和累计完成的百分比等数据资料。 4、实际进度与计划进度对比，经横道图或表格，说明对实际进度和计划进度进行比较，从而得出实际进度比计划进度拖后，超前还是一致。 项目进度监测系统过程的如下图： 进度监测系统 进度调整系统 （三）实际进度控制的主要方法： 1、进度控制的基本程序（控制流