平整场地施工组织设计1.8解读
平整场地施工组织设计
目 录
编制依据
管理目标
3、工程概况
4、施工管理机构
5、施工进度计划安排
6、施工总体布置
7、施工方案
8、人材机资源计划
9、材料供应及检验
10、接卸方案及措施
11、质量保证措施
12、安全保证措施
13、工期保证措施
14、文明施工及环保措施
15、达标投产及创优工程方案
16、现场配合管理的措施
17、特殊施工措施
18、合理化建议
19、拟采用的新技术新工艺及雨季、台风难点施工工艺
第一章 编制依据
1、本工程招标文件、设计文件等;
2、我单位自行的现场考察;
3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的经验;
4、体现我公司多年来建筑工程施工的先进方法和精湛工艺;
5、体现文明施工、环保施工的新思路、形象;
6、针对本工程的施工工艺特点,着重考虑相应的分部分项施工方法。
第二章 管理目标
一、管理目标:
?1、项目部启动资金、工程结算费用、日常管理开支由公司统一
支出。
?2、项目部机械分包合同和大宗材料供货合同报公司审定。
?3、工程的进度、质量和安全受公司监督检查。
?二、工程质量目标:
?1、执行项目质量管理,建立健全质量保证体系,明确人员,落实质量责任制,实现公司的质量目标:工程验收一次通过率=100%;顾
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