平整场地施工组织设计1.8.doc

平整场地施工组织设计1.8解读

平整场地施工组织设计 目 录 编制依据 管理目标 3、工程概况 4、施工管理机构 5、施工进度计划安排 6、施工总体布置 7、施工方案 8、人材机资源计划 9、材料供应及检验 10、接卸方案及措施 11、质量保证措施 12、安全保证措施 13、工期保证措施 14、文明施工及环保措施 15、达标投产及创优工程方案 16、现场配合管理的措施 17、特殊施工措施 18、合理化建议 19、拟采用的新技术新工艺及雨季、台风难点施工工艺 第一章 编制依据 1、本工程招标文件、设计文件等; 2、我单位自行的现场考察; 3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的经验; 4、体现我公司多年来建筑工程施工的先进方法和精湛工艺; 5、体现文明施工、环保施工的新思路、形象; 6、针对本工程的施工工艺特点,着重考虑相应的分部分项施工方法。 第二章 管理目标 一、管理目标: ?1、项目部启动资金、工程结算费用、日常管理开支由公司统一 支出。 ?2、项目部机械分包合同和大宗材料供货合同报公司审定。 ?3、工程的进度、质量和安全受公司监督检查。 ?二、工程质量目标: ?1、执行项目质量管理,建立健全质量保证体系,明确人员,落实质量责任制,实现公司的质量目标:工程验收一次通过率=100%;顾

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