销售人员管理规定doc.doc

“提供一流服务、创造完美品质” 营销部管理规定 第一章、工作计划客户第二章、第章、第章第章第章第章第章财会部门应将销售每售物记入分户账目，填报应收账款催收单，送各相关负责人，以加强货款回收管理。 财会部门向销售交付催款单时，应附收款单据，为避免混淆，还应填制各类连号传票收发记录备忘表，转部门主要催款人。 部接到应收账款单据后，即按账户分发给经办销售，但须填制传票签收簿。 收到应收款催收单及有关单据后，应装入专用收款袋中，以免丢失。 、销售须将收款情况，填入收款报表，并呈报财会部门。 、销售应定期填报未收款项报告表，交财会部门核对。第章第章第章、工作计划公司营销部门应备有客户管理卡”和供销售做客户管理之用。 销售应将一定时期内（每周的工作安排以工作计划表的形式提交核准，同时还需提交一周销售计划销售计划表和月销售计划表，呈报。 销售应将固定客户的情况填入客户管理卡和客户名册，以便更全面地了解客户。 、对于有希望客户，应填写，以作为开拓新客户的依据。 、销售对所拥有的客户，应按每月销售情况自行划分为若干等级，或依部统一标准设定客户的销售等级。 、销售应填具客户目录表、客户等级分类表，以保障工作的顺利进行。销售应销售外出所需交通工具由申请，但须填有关。 、销售人员用车耗油费用凭发票报销，同时应填报行车记录表11、第章、客户、销售原则上每周至少客户一次