置点绿色市场实施方案.doc

安置点绿色市场 EPC总承包项目招标 投 标 文 件 （第三册） 投 标 人： （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日 期：二○一五年八月十五日 七、承包人实施方案 目 录 第一章、概述 1 第一节、项目简要介绍 1 第二节、项目范围 1 第三节、项目特点 1 第二章、总体实施方案 3 第一节、项目目标 3 一、质量管理目标 3 二、工期管理目标 3 三、造价管理目标 3 四、安全文明管理目标 3 五、环保管理目标 4 第二节、项目实施组织形式 4 一、项目组织基本情况 4 二、项目组织机构设置 4 三、各部门主要工作权限 5 四、项目实施管理流程 9 第三节、项目阶段划分 11 一、项目阶段划分 11 二、项目各阶段计划安排 11 第五节、对项目各阶段工作及文件要求 14 一、项目各阶段工作及形成的文件 14 二、文件管理要求 15 第六节、项目分包和采购计划 17 一、项目分包计划 17 二、项目采购计划 17 第七节、项目沟通与协调程序 18 一、沟通与协调的目的 18 二、沟通与协调的流程 19 三、项目沟通要点 20 四、项目协调要点 21 第八节、项目施工总体设想 24 一、施工主导顺序 24 二、施工区段划分 25 三、重点分部（分项）施工方法 25 第九节、机械设备配备及保障措施 27 一、拟投入本项目的主要施工设备 27 二、拟投入本项目的试验和检测仪器设备 28 三、机械设备保障措施 29 第十节、施工人员配备及保证措施 31 一、施工人员的配备 31 二、劳动力保证措施 32 第十一节、施工进度计划安排及工期分析 33 一、施工进度计划安排 33 二、计划工期分析 33 第十二节、施工现场总平面布置 37 一、施工现场总体布置 37 二、主要临建的布置 37 三、临时用电布置 38 四、临时用水布置 39 五、施工总平面布置图 39 第三章、项目实施要点 40 第一节、勘察设计实施要点 40 一、勘察设计阶段工作内容 40 二、勘察设计阶段工作管理重点 40 三、勘察设计阶段工作协调要点 47 第二节、采购实施要点 50 一、采购阶段的工作内容 50 二、采购阶段的工作管理重点 50 三、采购阶段的工作协调要点 51 第三节、施工实施要点 54 一、工程性质及建设规模 54 二、施工重点、难点分析及对策措施 55 三、施工准备工作 57 四、施工测量方案 59 五、土方开挖施工方案 62 六、沉管法夯密桩施工方案 63 七、钢筋工程施工方案 67 八、模板工程施工方案 76 九、混凝土工程施工方案 81 十、砌体工程施工方案 89 十一、装饰工程施工方案 92 十二、室内安装工程施工方案 101 十三、室外安装工程施工方案 115 十四、网架结构施工方案 127 十五、道路及混凝土硬化面施工方案 138 十六、脚手架工程施工方案 146 十七、塔吊的安装及拆除方案 150 十八、沉降观测方案 153 第四节、试运行实施要点 158 第四章、项目管理要点 160 第一节、合同管理要点 160 一、合同管理的内容 160 二、合同管理的基本原则 160 三、合同履行过程管理 161 四、合同变更管理 162 五、项目收尾阶段的合同管理 163 第二节、资源管理要点 164 一、人力资源管理 164 二、设备材料管理 165 三、机具管理 166 四、技术管理 166 五、资金管理 167 第三节、质量控制要点 168 一、质量管理方针及目标 168 二、质量管理机构 168 三、质量管理体系 171 四、质量保证措施 173 五、质量创优计划 179 六、质量通病预防措施 182 第四节、进度控制要点 187 一、进度控制的目的和主要任务 187 二、进度控制的方法和程序 188 三、进度控制职责分工 189 四、进度控制措施 191 第五节、费用估算及控制要点 194 一、费用估算与控制昀基本程序 194 二、费用估算与控制的工作重点 195 三、费用控制实施 195 第六节、安全管理要点 199 一、安全生产管理体系 199 二、安全生产保证措施 202 第七节、文明施工管理要点 211 一、文明施工目标 211 二、文明施工管理组织机构 211 三、文明施工保证体系 213 四、文明施工保证措施 214 第八节、职业健康管理要点 217 第九节、环境管理要点 218 一、环境保护、水土保持目标 218 二、环境保护、水土保持管理体系 219 三、环境保护、水土保持措施 220 第十节、沟通和协调管理要点 223 一、信息沟通 223 二、与业主的沟通和协调 224 三、与监理单位的沟通与协调 224 四、与材料供应商关系的协调 225 五、施工