清气七一标工程质量目标责任书.docVIP

甘肃路桥建设本负责拆迁信访接待工作，健全信访档案，对重大信访案件及时向拆迁管理部门报告并协助调查现场理。迁引起的行政复议的答复和行政诉讼的应诉工作清七一标质检负责:岳阳韬 为了优质、高效地完成本项目施工任务，本着“质量责任重于泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财产高度负责的精神，按照业主对G312线清泉至七墩段公路改建工程竣工验收时工程质量达到优良的目标要求，结合我分部工程实际分布特点，结合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，特签定本责任书，望遵照执行。 一、质量目标 1、分项工程一次评定合格率为100%，得分达到95分以上，且分项工程检查项目中关键项目的合格率必须达到95﹪以上，一般项目的合格率必须达到90﹪ 2、分部工程一次评定合格率为100%，得分达到95分以上 3、单位工程一次评定合格率为100%，得分达到90分以上 二、工期2016-11-27～2017-12-31 三、工作规范及内容 负责建立本项目部的质量保证体系，制定本项目部的质量管理制度、质量保证措施，编制质量目标责任书，对本项目的质量目标进行层层分解，清七一标（K2945+000～K2979+000）全线路基、路面、桥涵工程等所有工程的质量控制、质量检验进行系统管理，检查指导工地试验室和测量等工作。 四、 质检负责人岗位职责 1、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法； 2、在项目经理领导下全面负责工程中的质量和施工安全监督工作，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策； 3、代表项目经理部发布质量信息，现场理来自驻地监理工程师方面的质量信息； 4、负责建立项目部质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况； 5、主持编制质量计划，并负责质量管理人员分工控制质量计划的实施，并按规定保存记录； 6、监督质量监测、检验、测量、试验的实施，审查试验室出具的各种材料试验报告、配合比试验报告及其它试验检测报告； 7、负责质量问题、质量缺陷、质量事故的分析和现场理，落实纠正和预防措施的实施及施工质量的改进； 8、组织工程质量检查工作； 9、组织工程交工验收； 10、组织技术质量总结和交流； 五、考核与奖罚 项目部质量管理考核及奖罚按照《清七一标工程质量奖罚制度》进行。 六、附则 1、本目标责任书执行期限为2016年11月27日至2017年12月31日。 2、本责任书一式两份，项目部一份，责任人一份，双方签字生效。 七、其他 项目经理（签字）： 质检负责（责任人签字）： 签字日期： 年 月 日 清七一标质量检验部部长：刘进录 为了优质、高效地完成本项目施工任务，本着“质量责任重于泰山”，“百年大计，质量第一”的原则，本着对人民财产高度负责的精神，按照业主对G312线清泉至七墩段公路改建工程竣工验收时工程质量达到优良的目标要求，结合我分部工程实际分布特点，结合各自的工作岗位，现对此质量目标进行层层分解，落实到人，特签定本责任书，望遵照执行。 一、质量目标 1、分项工程一次评定合格率为100%，得分达到96分以上，且分项工程检查项目中关键项目的合格率必须达到95﹪以上，一般项目的合格率必须达到90﹪ 2、分部工程一次评定合格率为100%，得分达到96分以上 3、单位工程一次评定合格率为100%，得分达到95分以上 二、工期 2016-11-27～2017-12-31 三、工作规范及内容 负责落实项目总工和质检负责人安排的各项有关质量工作，对各施工现场、测量现场施工中遇到的技术、质量问题进行指导和解答，对现场质检员的工作进行监督。 四、质量检验部负责人岗位职责 1、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，在项目部质检负责人的领导下开展日常工作； 2、负责本项目部的过程质量控制、安全生产、技术管理和信息管理； 3、参加质量事故和不合格品的评审和现场管理，负责施工质量的改进； 4、收集对工程质量的反映和投诉并加以纠正，按规定保存记录； 5、对重要不符事项做出合理安排及处理，并对不良产品进行跟踪、确认； 6、负责对材料、半成品、结构配件、工程设备的检验，并进行标识； 7、负责对质量事故和不合格品的评审和现场管理，参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作； 8、、对违章操作、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止，并有权给予相应经济现场处罚； 9、制定对劳务队伍的质量管理办法并认直实施，做到有效地监督和控制； 10、组织质量管理工作经验交流和现场质量会； 五、考核与奖罚 项目部质量管理考核及奖罚按照《清七一标工程质量奖罚制度》进行。