0--卓越员工执行力提升.pptx

信念的力量;weimingzhu@126.com TEL QQ:397468225 ;团 队 公 约;天尊地卑，乾坤 定 矣； 卑高以陈，贵贱 位 矣。 ——《易经》;我们生活在一个 多变、快变、巨变 的时代;您的挑战是什么？;不是我不明白，这世界变化快！;人生不是转圈推磨;面临新环境 担负新任务 应对新挑战;我是一个 的人 ;这是什么地方？你来这里干什么？;人生 忙--盲--茫;员工茫 无使命;停;课程总目标;为什么要改善执行力----动机;中国企业执行力现状 老板干基层 员工谈战略 猴子背在老板身上 记住：我们并不比老板聪明;只要是猴子，就喜欢到处跳;“一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。” -----美国ABB公司董事长巴尼维克 管理是一种实践，其本质不在于知而在于行。 -----德鲁克 没有功劳的苦劳一切都是徒劳！;华为人做事的态度;脑力激荡;想干，不一定去真干； 会干，不一定能干好； 认真，不一定能做对； 说对，不一定能做对； ……;为什么执行难？;为什么管人的和被管的都很;我们中国国民的两大致命弱点;执行：一个被长期忽视的主题 ;什么是执行力;一个价值百万的定义:; 执行力就是把目标转变成结果的能力!!!!!!!!!;没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力!;执行 = 意愿 变 现实;执行力 = 意愿变现实的能力;个人执行力 = 意愿变现实的能力; 思路：是指应该做什么的问题;事 ;事事 完成 ;执行力构成四要素;成功是因为：;;心态和意愿;心态改变，一切随之改变;心态1：知恩感恩、感恩惜缘;心态2：相信自己、积极阳光;心态3：激情、坚持;练习：;态度决定高度: 我们不与别人比财富,我们与别人比坚持!;心态4：担当责任、敬业忠诚;执行型人才的共同特点——对自己负责！;负责就是两个绝对;;心态5：凡是全力以赴;心态6：每天进步、日日精进;心态7：正视问题、宽容包容;生活中有问题，证明你还是活人。 企业中有问题，证明企业还存在。 工作就是一个解决问题，向前走的过程。 任何事情没有定义，除非你给他下定义。;你发现了什么？;心态8：团队思维、共赢合作;团队精神：唐僧团队启示录;心态9：结果导向、结果思维;结果思维;职场不看苦劳，只看功劳：用业绩说话！ 多想一点、多走一步：用结果说话！;态度认真不等于结果; A?挖坑 B?放树 C?培土 A、B、C ?植树;任务不等于结果;结果导向; 企业的职业化：企业（员工）行为的制度化、标准化、流程化。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化。 ; 转换角色：人有很多面，你秀哪一面？不要当“破场者”。扮演好自己的角色。;执行到底是什么？;厘清思路，千万不要以自我为中心;执行就是：----------;执行的前提;结果的三大思维;执行----工具----结果意识; 请任意写下一件下周您打算要做的事情，一起看看结果是什么？;案例学习;想要结果，就要先行动起来！ 行动不一定有结果，但不行动一定不会有结果。 无论你如何思考，无论你思考了什么、也不论你思考的水平有多高，结果都不可能通过思考获得。 执行最基本、最本质的东西，就是这么简单：想要结果，首先要行动。如果没有行动，上帝也帮不了你！;怎么样的行动才能获得好的结果？;普通的秘书 优秀的秘书 领导型秘书; ;Y C Y A;;;日事日毕 当日工作必须当日完成 找出存在的问题并按三不放过处理（原因、责任人、解决措施） 明确第二天工作重点 日清日高 每天的工作必须有提高，今天要比昨天有提高，明天的目标要比今天高。;每天5个必须与３个机制;执行力—流程;执行工具—工作标准表;执行工具—流程图;;执行—流程;执行力的精髓----4R业务流程管理体系; 人们不会做你希望的， 只会做你检查的！！！ 越信任越要检查！检查信任;1.流程化（从头到尾流程化）;制度执行力的三要、三化;制度设计、制度实施;执行的八字方针;执行的十六字原则;执行的二十四字战略;成功执行的关键：三要;执行的秘诀;执行的关键;想 到;想明白;执行力体系构建框架;打造执行力—改变我自己;路尚--