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子鱼 用户体验教练 简介 2
课程一、《您必须知道的用户体验和产品设计》 3
课程二、《未来保险》 9
课程三、《游戏化运营-GAMIFICATION》 12
课程四、《互联网产品可用性测试评估维度和原则》 13
课程五、《互联网 + 时代,如何面对当下商业竞争》 14
课程六、《互联网金融的产品和用户体验》 15
课程七、《用户体验地图和全流程体验的核心要素》 17
课程八、《如何从头组建UED 用户体验团队》 18
课程九、《今日用户体验的前沿观点》 19
课程十、《NPS》 20
课程十一、《游戏行业-用户体验和产品设计》 21
子鱼 用户体验教练 简介
子鱼 用户体验教练
在消费者服务设计,用户体验规划和实践上有15年的职业生涯阿里巴巴用户体验专家现任某世界五百强金融集团交互设计规划总监
上海美协会员
国家二级心理咨询师
UX week 用户体验讲师中国电信创业课程讲师
杭州工商大学工作坊讲师
2010年1月摩纳哥造型艺术学院,学术访问工作坊主讲老师
上海市多媒体行业协会2004 CG校园行活动《艺术融合》讲师
美国REDWOOD CITY EA总部 游戏设计/UI设计培训
《新平面》《瑞丽》设计艺术类撰稿人
背景与经历:
曾就职于?支付宝,网易 ,EA ,世嘉,拥有15年互联网研发和设计经验,游戏行业十年工作经验,阿里巴巴支付宝团队三年工作经验(2012-2015年),在互联网金融和移动设备产品设计有着丰富的第一线实战经验。研习心理学以提升产品体验,参与过移动客户端开发的体验的每个环节,亲自参与上百次调研,也迭代和优化过几百次UI以提升效率和转化率。风格:结合案例,连接当下行业新动向。简单直接可用的知识点和方法工具的融会贯通。
-用户体验和产品设计
培训客户:摩纳哥造型艺术学院《您必须知道的用户体验和产品设计》
我离开阿里巴巴不久,就很多次接到一些老同学和其他行业产品公司的咨询,对于改善产品和传统行业陷入的困境无能为力,我也发现在工作流程和工作方式上,很多企业和腾讯阿里的很多做法有很大差异。我意识到,普及“以用户为中心”构思商业的路还很长。
“用户体验”大家都会说,移动互联网大家都觉得好,如何做,大多企业还没有能认知并且有力的贯彻。我不认为这种工作方法和精神是放之四海皆准的,也不认为自己是个善言的讲师,但是我认为自己正在经历这些变化,并希望分享给大家,这是这些新兴互联网企业取得成功的源动力,是基于对于用户的洞察力的。
我希望通过这个课程,分享成功和失败经验,让更多产品赢得客户的厚爱,获得商业的成功,这需要从上而下的关注,也需要基础员工的全情参与。请不要轻易的叫它“互联网思维”,它只是无数个非常科学的验证方法的集成。
最全面的用户体验和产品设计知识。企业级产品/大众产品的产品经理和UI设计师,中小企业创始人,管理者,移动互联网从业人员,用户体验责任人。也欢迎相关交叉专业的毕业生深造
课程时长:2天
课程大纲:
1 当我们在谈论用户体验时我们到底在谈什么(概论)
1.1 从登上钱江晚报的求婚圣地开始说起
1.2 伟大安妮给我们的启迪
1.3 用户体验,产品设计,UCD定义
1.4 体验的感知(360)
1.5 体验的指标(以用户体验拿结果)
1.6 当前时代特征
1.6.1 忠诚度
1.6.2 消费人群特征
1.7 应对措施
1.7.1 游戏和用户
1.7.2 不要说教
1.7.3 把产品想象成人
1.7.4 跨界即连接
1.7.5 亚文化的力量
1.8 升降级和信息架构
1.9 产品设计领域一些过时的观念
1.10 极端化设计和极端化调研
1.11 心理学基础和产品和用户
1.12 敏捷和闭关(文档和瀑布流)
2 用户体验构成
2.1 UX基础
2.2 用户体验知识结构和人员构成
2.3 迭代环
2.4 快速闪回历史
2.5 APP 和WEB APP
2.6 拟物设计和扁平设计之争的本质
3 互联网金融的产品和用户体验
3.1 为什么有互联网金融
3.2 传统金融的痛点
3.3 无心插柳的“余额宝”
3.4 金融服务的全流程体验
3.5 金融用户研究
3.5.1 男性视点
3.5.2 女性视点
3.6 全流程体验
4 用户导向的产品设计
4.1 设计之前问自己的问题
4.2 用户和需求
4.3 四种用户
4.4 新用户和老用户
4.5 专家导致的悲剧和认知偏差
4.6 心智模型和产品逻辑
4.6.1 违背心智的案例
4.6.2 用阶梯表达关系亲密度
4.7 不是所有需求都需要满足
4.7.1 区分强需求和弱需求
4.7.2 剃刀原则
4.7.3 场景和剧本-确定用户的期望
4.7.4 概念设计
4.7.5 脑暴
4.7.6 persona
4.7.7 情绪板
4.7.8 卡片式调研
5 触屏设计原则
5.1
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