03-目标管理、职业素养、如何增强团队凝聚力.pptxVIP

;第一部分：目标管理; ;目标的意义;什么是目标管理？SMART;想;目标的制定的原则;目标的分解;岗位责任制;“目标”=“结果”？ 关键在责任感 达成目标的关键;以结果为导向的目标管理——提升目标管理的责任感;第二部分：职业素养;员工的分类 ;螺丝钉;责任意识的关键行为;6W是什么？;如何建立正确的职业意识？;良性的自我暗示：提高成就欲;追求卓越：打造专业精神;;成功必备：培养真正的责任感 ;对结果负责; 有些员工认为自己是负责任的，不迟到，不早退，不旷工，不违规，主管交待什么就做什么，做得好与不好就不关自己的事情了。这些员工的工作成效和质量一定不佳，对工作结果不负责的态度也会让领导和同事产生不信任的感觉； 而那些更负责人的员工，如前例的小张，工作态度积极，把工作当成自己的事来做，做事的前提和标准就是怎样尽善尽美地完成工作，确保工作结果的高质量，这类员工，上司通常很放心地交办任务，相信他能从头至尾地负责把工作完成得很出色。 真正的责任感是对结果负责。; 在工作中，当遇到困难和挫折时，一些人习惯去找很多借口敷衍别人，为自己开脱，不愿承担责任，把本应自己承担的责任推卸给别人或找客观理由，而不是积极地想办法克服，努力地寻找把事情做好的方法，全力以赴地去工作。 借口会削弱团队协调作战的能力； 借口容易让人养成懒惰的习惯； 借口会让人消极颓废；;没有任何借口的行为要点： 1、当自己负责的工作出现问题，首先勇于承认错误，要学会说：“对不起，我错了。” 2、分析错误原因。 3、找出解决问题的方法。 4、只解决问题，不找任何借口。;战胜自己：提高挫折承受力;态度消极的人遇到挫折时的心路历程;态度积极的人遇到挫折时的心路历程;如何战胜挫折;什么是诚信？ 1、诚信既要诚实对人，也要信任别人； 2、诚信既要有守信的心态，也要有守信的能力； ;如何塑造诚信形象; 观念主导行动，行动养成习惯 习惯形成品德，品德决定出路 一个人的职业素养决定了他自身未来的发展，我们需要更好地认清自己，树立正确的职业意识，给自己拟定一个有规划的人生，自发地改变自身工作的原动力，更主动、更努力地去工作，达到改善自己的目的！;第三部分：团队凝聚力;一个人没有团队精神将难成大事；一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙；一个民族如果没有团队精神也将难以强大。” ;团队: 有组织、有纪律、有目标。团伙：无组织、无纪律、无正确目标。;37; 1、成员清楚地了解共同的目标。 2、成员在不同领域具有特殊专才。 3、具有容易沟通、互动的环境。 4、共同的价值观及遵守一定的规范。 5、成员对团队有归属感。;团队的价值;融入团队 ;尊重团队成员;激励团队成员;加强团队沟通;树立团队精神;成功的团队提供给我们的是： 尝试积极开展合作的机会，而我们所要做的是，在其中寻找到我们生活中真正重要的东西——乐趣——工作的乐趣，合作的乐趣。;谢谢！