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1孤鸿寡鹄(国外英语资料) ┏━┳━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━┓ ┃┃《管理人员自位责任制┃明确以项目经理为中心的各级人员的刚位职责和┃项目经理┃ ┃┃度》┃权限┃┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃施工图纸审核、会审、技术交底、设计变更、技┃┃ ┃┃《项目技术管理制度》┃术方案编制等，技术管理制度包括施工技术档案┃项目总工┃ ┃┃┃管理┃┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃质量刚位责任及质量管理程序、质量预测预控、┃工程部┃ ┃┃《质量管理制度》┃质量检查、三级验收、质量放行、质量例会、质┃专职质量员┃ ┃┃┃量控制分析与对策、质量记录、质量奖惩办法等┃┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃建互安全管理体糸、危险源辨识、危险源评价、┃┃ ┃┃┃风险管理责任、安全交底、安全例会、现场安全┃┃ ┃┃《安全管理制度》┃管理、机具安全管理、安全检查、工作票、安全┃专职安全员┃ ┃┃┃活动、消防管理、安全事故处理、安全分析对策、┃┃ ┃┃┃安全奖惩办法等┃┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃物资计划、采购、接受、验证、运输、保管及使┃┃ ┃┃《物资管理制度》┃用管理，包括水泥、易燃易爆物品的管理及仓储┃物资部主任┃ ┃┃┃管理及废旧物资目收管理制度等┃┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃包含车辆管理办法（包含修理、行车、油料）、┃┃ ┃┃《施工机具管理办法》┃┃物资部主任┃ ┃┃┃施工用工机具、检测设备管理办法等┃┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃培训教育计划、劳动组织、临时工管理、施工队┃┃ ┃┃《人力资源管理制度》┃┃项目经理┃ ┃┃┃伍动态管理等┃┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃成本控制目标、责任成本控制、成本控制措施、┃┃ ┃┃《项目成本制度》┃┃办公室主任┃ ┃┃┃成本统计核算及成本评价等┃┃。 ┃┃《财务管理制度》┃财务管理办法等┃办公室主任┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃计划统计报表的传谜、进度风险预测控制、P3和┃┃ ┃┃《计划、统计与进度管理》┃┃工程部主任┃ ┃┃┃口软件的使用等┃┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃施工驻地及施工现场的标准化管理、文明施工控┃┃ ┃┃《项目现场管理制度》┃制措施、驻地环境卫生管理办法、食堂管理制度、┃项目经理┃ ┃┃┃民风民俗、文明施工考核奖惩办法等┃┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃环境因素识别、本工程重大环境因素评价、环境┃┃ ┃┃《环境保护管理方案》┃┃项目总工┃ ┃┃┃保护措施、施工动火防火规定、环保考核等┃┃。 ┃┃《项目分配及奖励制度》┃工资考核办法、分配方法┃项目经理┃。 ┣━╋━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━┫ ┃┃┃文件管理、记录管理、声像资料收集、竣工资料┃┃ ┃┃《施工资料管理办法》┃┃工程部王任┃ ┃┃┃移交管理等。 Offers offers Offers offers letter from the management system offers the letter from the collection, preservation and feedback. Project Engineer offers offers At - having thought of thought, having thought of thought of thought - - - having thought will Including security, offers offers offers engineering safety, site management system, offers offers Director offers offers to comply with the site ru