医院供应物流管理体系的研究及应用.pdfVIP

回医瞎经济运营 非营利性医院供应物流管理体系的研究与应用 武敬伟①，吕淑娟②，董坤③ 摘 要：通过对非营利性医院供应物流管理现状的分析，探讨如何构建新型供应物流管理体系。以及新型供应物流管理 体系的组织架构及部门职责．以实现医院供应物流管理的规范运作。 关键词：非营利性医院：供应物流管理体系：研究 中图分类号：R197 文献标识码：B 文章编号：1003—0743(2010)08--0065—03 Researchand on ApplicationNon-profitHospitals’SupplyLogisticsManagementSystem／WUJing-wei，LVShu-jnan， DONGKunI／／ChineseHealth Economics，2010,29(8)：65-67 orderto thenormative of inthe tobuildthenew of Abstract：In operation management implement supply hospital，how supply new ofthe structureand isdiscussed， supplymanagementsystem，thesupply supplymanagementorganization departmentresponsibility thestatusof in throughanalyzing quosupplymanagementnon-profithospitals． Keywords：non-profithospitals；supplylogisticsmanagementsystem；research First-author’Saddress：TheFirstClinical ofHarbinMedical Coilege University，Harbin，150001，China 随着居民医疗服务需求层次和需求内容的不断丰富． 1．1 未实现部门主管领导不相容职责分离的内部控制 患者对非技术性服务需求的日益增长。诱导医院纷纷扩大 医院现行的采购流程表明。建设项目的申请、建设与 建设规模，改善就诊条件，新增医疗设备llI，从而形成了巨 项目验收；医用设备、办公设备的审批、考察、采购、验 大的采购需求。然而，现阶段由于无限制、无约束的权力 收与出入库；医用耗材的采购、验收与出入库环节均由一 行使方式和利益驱动．使得医药购销领域产生了严重的商 个部门完成，并由该部门分管院长一人负责，此种管理方 业贿赂现象．滋生了腐败行为和经济犯罪，已成为影响经 式无法做到权力的制衡，不符合《企业内部控制基本规范》 济社会正常运行的一大“公害”。 关于不相容职务必须分离的要求。 为建立行之有效的权力约束机制。从权力寻租的根源 1．2未实现顸算控制 上消除腐败．本研究在现场调查黑龙江省非营利性医院供 采购预算是医院经营预算的一种．是内部控制制度中 应物流管理现状的基础上，对现行管理体系进行分析。进 较为重要的控制手段．而现行的采购流程没有预算规划。 一步提出构建新型供应物流管理体系的建议。 以致采购决策的产生缺乏依据：更没有通过预算编制、预 算执行、预算调控和预算分析等与考评形成一个相对完整 1 我国非营利性医院供应物流管理现状分析 的预算管理流程，以致采购决策的进行缺乏计划性．无法 抽样选取黑龙江省3家非营利性医院