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后勤办公室主任工作总结 篇一：后勤处综合办公室主任个人述职报告 后勤处综合办公室主任个人述职报告 自担任后勤处 （集团） 综合办公室主任以来， 我从后勤处 （集 团）综合办公室工作的实际特点出发，坚持以服务为宗旨，不断 加强自身的素质建设，认真履行自身工作职责，注重发挥综合协 调作用，注重发挥督促检查作用，不断加强各项制度建设，不断 提高办事效率， 积极做好高校后勤保障工作和综合办公室日常管 理工作。 一、加强学习，提高政治理论水平和实践能力 作为一名党员，我能始终坚定共产主义信仰，坚持思想上、 行动上自觉与党保持一致，时刻不忘保持共产党员先进性，深入 落实实践科学发展观，自觉执行党的路线、方针、政策和决议， 不断提高自身理论水平和政策水平。 积极参与各项思想政治理论 学习及实践活动，多次参加后勤党总支组织的除雪、清理校园等 义务劳动和“国防生林”的种植、维护活动。 二、提高人员素质和办公效率,细心周到做好服务 1、在日常工作中不断积累经验，提高办事效率，及时准确 传递信息、落实政策、做好后勤上下内外沟通。较好地完成了各 种文件的起草、制定和收发工作，及时发布后勤新闻和公告，做 好各类公文接收、登记、传阅、归档等工作。重新编制（修订）了后勤服务各项规章制度，细化管理，责任落实到岗，岗位职责 落实到人。全年收到、处理各种文件上百件，核校、下发各种文 件数十件，保证了文件传阅的及时、准确。 2、加强对办公室人员的管理。为了提高办公室工作人员的 思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，一是进 行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大 家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认。二是坚持了各项 制度的落实，如会议制度，劳动纪律，车辆管理制度等，要求办 公室同志要带头执行，率先垂范。 3、积极稳妥地做好信访、房屋报修等接待工作。信访工作 是化解矛盾，保证集团工作顺利进行，为领导和同志们排忧解难 的一项重要工作。在接待来访者的工作当中，我们做到了耐心、细致、不推不拖，能办的事情立即帮助办，能够解决的立即帮助 协调解决。 三、从大局出发，细节着手，充分发挥后勤保障作用 以一切为学校教学、 科研和师生员工服务为宗旨， 坚持着眼 于大局，从细节做起，积极主动地完成各项工作。综合办公室每年采暖季最重要的就是学校教职员工的采暖费报销， 这也是后勤 部门做好窗口服务的一件大事，与广大职工的切身利益息息相关。为方便教职工报销采暖费，综合办公室采取走进各学院、部 门为教职员工上门服务方式，简化了采暖费的报销程序，为需要 报销采暖费的教职工节省了大量的宝贵时间，提供了比较方便的条件。 我在搞好政务和做好服务工作方面作了一些工作， 这与集团 领导和其他部门同志们的大力支持密不可分，这也是办公室全体同 志们共同努力的结果，但细究起来，仍然存在不足之处： 学习的主动性和自觉性尚须加强， 不能仅仅满足于目前已掌 握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉 猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶；管 理方面还不够大胆，某些方面要求不够严格，在下一年度管理工作中要注重实现制度管人，行动感人，促使自己的管理水平有更 大的提高。 魏 A 2010 年 12 月 20 日 篇二：办公室后勤主任2010年度工作总结 本人于2009年12月9日入职，历任总经理办公室负责人、副主任(主持工作)、主任职务，并于2010年9月1日至2010年10月31日兼任**项目部经理、**办事处主任，现任总经理办公室主任。现将2010年工作报告如下： 一、主要工作内容：2010年1月1日至2010年4月30日，负责公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建设;2010年5月1日至2010年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;2010年9月1日至2010年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责**项目部的全面管理工作，该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设；2010年11月1日至今，负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作，6个月的人力资源管理工作，2个月的项目部管理工作。 二、主要工作业绩 (一)行政管理工作 1、完成了公司规章制度建设工作。 主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。 2、公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，