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水泥销售2016上半年总结
水泥销售2016上半年总结
篇一:水泥行业销售情况调查统计分析报告2016版
水泥行业销售情况调查统计分析报告2016版
《水泥行业销售情况调查统计分析报告2016版》采用定性和定量的数据分析方法,对水泥行业企业布局、行业内企业销售投入(销售费用、广告推广费、物流费、销售人员投入等)、行业内企业销售收入、细分区域和下游市场销售额以及主要产品销售价格等销售情况进行了详细的统计分析。
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报告综述
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中华产业网多年来一直致力于水泥行业销售和市场需求的研究分析,与行业内众多企业保持良好的合作关系,定期对其销售情况开展问卷调查工作。我们以跟踪调查所获得的一手资料为基础,结合工信部、统计局、工商局以及行业协会等权威部门发布的信息,精心整理编撰了《水泥行业销售情况调查统计分析报告2016版》。
报告采用定性和定量的数据分析方法,对水泥行业企业布局、行业销售投入(销售费用、广告推广费、物流费、销售人员投入等)、行业销售收入、细分区域和下游市场销售额以及主要产品销售价格等销售情况进行了详细的分析介绍。报告不仅对近3年行业整体以及分区域、分企业类型的销售情况进行了汇总分析,同时采用了描述性统计方法,对水泥行业细分企业的销售情况也进行了统计分析。因此通过该报告,客户不仅可以全面掌握行
业整体销售情况,还可以参照细分企业数据,将自己企业的销售情况与行业内企业进行对比分析,从而扬长避短,增强企业竞争力。
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、部分图表展示
2015年水泥行业销售费用占销售收入比重细分企业分析
篇二:2016水泥质控个人工作总结
2016水泥质控个人工作总结
水泥质控个人工作总结
尊敬的公司领导:
时间一晃而过,弹指之间,2016年已接近尾声,回顾过去的一年,我在各级领导的大力支持和关心下,按照公司年初制定的生产经营目标,立足本职,勤奋工作,忠实地履行了自己的职责。现就一年来的工作总结如下:
一、履行职责情况
1、认真组织质控处做好质量检验、质量控制工作,为指导生产提供了及时准确的调控依据,全年无重大检测失误。并根据产品质量要求,制订了原燃材料、半成品和成品的企业内控标准,组织实施并强化过程质量管控,不断提高预见性与预防能力,并及时采取纠正措施、预防措施,使生产全过程质量处于受控状态。
首先从抓好进厂原燃材料做起,每周到石灰石矿山进行督促和指导开采,并搭配使用,使进厂石灰石CaO波动幅度由4%缩小到2.5%,有效的稳定了石灰石质量;其次,不断完善了进厂原煤取样、检测、监控程序和制度,使进厂原煤与煤粉差距缩小到100Kca左右,有效的降低了生产成本;第三,加强内部密码抽查考核,不断提高检测质量。第四,组织参加#39;格雷斯#39;杯全国第十四次水泥品质检验大对获#39;全合格奖#39;。第五,每月对各分厂操作员逗硬质量考核,使生产全过程处于受控状态,半成品熟料质量得到稳步提高。
2、严格按照国家相关标准,对出厂水泥进行确认和验证,完善水泥进出库确认及均化制度,要求出库水泥必须有两个以上库搭配并倒入均化库充分均化后,方能出库,使出厂42.5水泥标准偏差缩小了0.3Mpa,有效地稳定了产品质量,增强了客户对产品的信心和满意度,全年出厂产品合格率100%。
3、及时做好质量统计分析和改进工作,积极组织开展各种替代材料试验研究,成功取得了利用低硅砂岩和免费的电石渣代替高硅砂岩及石灰石在生料中配料,吨生料节约成本约0.5元;二是在水泥生产中成功利用免费的铁渣代替部份高价的煤渣和矿渣作混合材,吨水泥节约成本2.0元;为降本增效作出了努力。
4、每
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