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【2017年整理】供应链金融--沃强
第三章 供应链网络规划; 第三章 供应链网络规划;学习目标;第一节 物流网络规划的内容;一、物流网络规划的目标;二、物流网络规划的原则;三、物流网络规划的重点 (p57);第二节 物流网络规划的步骤 (p59);一、识别供应链的战略目标;二、收集数据形成初步方案;二、收集数据形成初步方案;三、优化完善物流网络方案;（补）供应商管理库存 (Vendor Managed Inventory，VMI) ;（补）供应商管理库存 (Vendor Managed Inventory，VMI);（补）交叉配送 （Cross-Docking);（补）交叉配送 （Cross-Docking);第三节 物流网络选址的方法;选择地区;[案例1】西欧跨国仓库系统的选址（1980） ;[案例1】西欧跨国仓库系统的选址（1980）;【案例2】 Rank Zealokes复印机公司（西德）的流通系统;一、选址方法分析 (p63);二、单一设施选址;2;3.离散变量的重心法选址;3.离散变量的重心法选址;三、多种设施选址（补）;第四节 ???应链业务流程设计;一、业务流程再造的提出;（三）流程再造借用内外资源
企业流程再造的目的
供应链管理主要是重组企业外部资源，对企业之间的业务流程进行整合
供应链业务流程再造是供应链系统设计与改进的重要内容
CASE： 海尔公司的业务流程再造
;二、业务流程再造的内涵;四、供应链流程再造的内涵;四、供应链流程再造的内涵;四、业务流程再造的实施步骤;设立共识目标和造势;分析与诊断流程增值;重新设计供应链结构;业务流程试点与转换;业务流程的愿景评测
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