如何提升企业战略执行力课后测试部分答案20131004(国外英文资料).docVIP

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 企业在使用财务政策时的两大战略是： √ A “开源”战略与成长战略 B “节流”战略与生产力战略 C 成长战略与生产力战略 D 扩张战略与紧缩战略 正确答案： C 2. 战略是变革的直接起因之一，可能的表现不包括： √ A 新的首席执行官 B 全球性扩张 C 新的高层主管 D 新的战略方案 正确答案： B 3. 关于员工个人平衡计分卡的数量不正确的是： √ A 最好在6、7个左右 B 基础的、日常性的工作也要囊括进来 C 把握住考核的重点，数量不宜太多 D 基础的工作的好坏会直接影响到关键指标的结果 正确答案： B 4. 平衡计分卡实现的四个平衡不包括： √ A 财务和非财务的平衡 B 外部和内部的平衡 C 结果和驱动的平衡 D 以上都不对 正确答案： C 5. 在美孚平衡计分卡（集团层面）中，学习和成长的战略主题是： × A 受到激励的员工队伍 B 良好公民 C 让客户满意 D 优异运作 正确答案： A 6. 美孚的平衡计分卡战略图在学习与成长角度是从以下哪些方面展开的： √ A 人力资本 B IT资本 C 组织资本 D 以上都是 正确答案： D 7. 不合适使用平衡计分卡的情况包括： √ A 企业高层不认可、不理解、不支持 B 不具备合适的企业文化 C 内部管理水平很低 D A和B 正确答案： D 8. 业绩不佳是变革的直接起因之一，可能的表现方面包括： √ A 价值观的差距 B 低劣的产品或客户服务质量 C 业务操作 D 以上都是 正确答案： D 9. 管理者使用平衡计分卡明晰战略不需要： √ A 建立领导力团队 B 组织解冻 C 打破职能部门偏见 D 培养“拥护者” 正确答案： B 10. 从指标形式的角度来看，“人均利润”属于： √ A 指数 B 评分等级 C 绝对值 D 名次排序 正确答案： C 11. 除了目标和指标的设计之外，在平衡计分卡设计中还包括什么内容： √ A 目标描述，目标值单位、频率、计算方式以及前提条件 B 数据来源/出处 C 指标责任人以及指标跟踪方式 D 以上都是 正确答案： D 12. 企业的愿景是指： √ A 我们需要做什么 B 我们的理念是什么 C 我们想成为什么样的企业 D 我们如何实现我们的愿景 正确答案： C 13. 有关平衡计分卡的评述错误的是： √ A 非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者目标的基础上形成的 B 并未将所有的利益相关者考虑进来 C 对财务指标与非财务指标之间的因果关系进行了详尽的描述 D 其因果关系的建立解决了经营管理中绩效评价指标之间关系混乱的问题 正确答案： B 14. 以下有关KPI和绩效考核中指标设定的SMART原则正确的是： √ A S代表“结果导向的” B M代表“可衡量的” C A代表“时间限制的” D R代表“明确可行的” 正确答案： B 15. 为了解决指标的量化问题，软性的考核内容应该转化为以下哪种形式： √ A 百分比 B 指数 C 绝对值 D 比率 正确答案： B