第三节配送业务管理.pptVIP

第三章 配送业务管理 第一节 进货 第二节 储存 第三节 补货 第四节 配装 第五节 出货 第六节 送货 第七节 配送加工 配送的过程可描述为：根据客户的要求，在配送中心或其他物流节点进行商品配备，并以最合理的方式送交客户。 配送一般包含了进货、储存、补货、分拣、配装与出货、送货、检查与配送加工等要素。 第一节 进货 一、订货 订货一般包括以下五个方面 向供应商发出订单，确定货物的品种、数量； 与供应商沟通确定货物发出日期； 尽可能准确预测送货车的到达日程； 配合停泊信息协调进出货车的交通问题； 为了方便卸货及搬运，计划好货车的停车位置，预先计划临时存放位置。 二、接货 当供应厂商根据订单组织供货后，配送中心必须及时组织人力、物力接收货物，有时还需到站（港）、码头接运货物。 接货的主要工作有卸货、搬运、拆装、货物编码与分类等。 三、货物验收 所谓货物的验收即是对产品质量和数量进行检查。按照验收标准，对质量进行物理、化学和外形等方面检查。 在数量验收时首先要核对货物号码，然后按订购合同规定对货物进行包装、长短、大小和重量的检查。验收合格的货物即办理有关登账、录入信息及货物入库手续，组织货物入库。 （一）货物验收的标准 1.采购合同或订单所规定的具体要求和条件。 2. 议价时的合格样品。 3. 采购合同中的规格或图解。 4. 各类产品的国家品质标准或国际标准。