安全生产汇报材料、“双过半”推动会生产汇报材料.docVIP

安全生产汇报材料、“双过半”推动会生产汇报材料 [一 : “双过半”推动会生产汇报材料] 2010年受金融危机影响，国际油价暴跌，石油开采量大幅度下降，造成市场对油套管的需求极度缩水，在这种大环境下，09年1至3月份，我公司未争取到一份销售订单，因此生产以清理库存为主，截止到3月末，累计生产套管2630吨。利用在这个生产间歇期，经公司领导研究，生产方面同步进行了以下几项工作： 1、优化生产线，新购置了一台suc8127数控机床替换现在φ508生产线的suc8105车床，与原有的那台suc8127车床配套组成一条φ340生产线，将suc8105独立出来成一条φ508生产线，这样就将公司原来的两条生产线升级为三条线，生产效率更加匹配，增加产能2万吨。 2、改造、保养设备，对2台单钩天车进行了扁担钩改造，既提高了吊装效率，又增强了吊装的安全性，同时节省了吊具；将涂油机的步进梁由轴承改为铜套，增强了步进系统的可靠性和稳定性。对于运行时有异常声音的4号管螺纹加工机组织人员查找原因，经过逐步排查发现固定卡盘的一条螺丝断裂，及时修复避免了大的故障的发生；将水压机油管线的渗油点全部更换密封圈，将气管线漏气的地方重新锁紧，降低了车间因跑、冒、滴、漏造成的浪费；将所有机床的排屑器进行清理并更换了相应的油脂，并定期运转，保证机床不受锈蚀。 3、整理现场，将库区的原料管和成品管重新分类倒放