病院経営管理に必要な知识と技术.ppt

以下、続きます。 1. 経営戦略 2. マーケティング 3. 技術戦略 4. 戦略実行の考え方 5. 組織管理 6. 人材管理 7. オペレーション管理 8. 会計管理 9. 資金管理 10. リスク管理 11. 実務実践編 12. DPCデータ利活用 13. 医療計画 14. MOT（技術経営） 15. 医療の産学官民連携 16. 新たな病院戦略理論 目次項目?表記は変わるかもしれませんが、上記に準じた資料を作成する予定です。 大村城（玖島城）と「オオムラザクラ」　大村神社の里桜の中から発見命名された珍しい品種の桜。（国指定天然記念物） 次回は1.経営戦略で拾えていない内容と 2.マーケティングの内容です。 　　経営分析アカデミーin長崎 病院経営分析の実務者養成プログラム「経営分析アカデミーin長崎」 本講座は、スキルある経営分析担当者の育成を目的とした教育プログラムです！ ?データを活かしきれていないのでなんとかしたい！ ?診療情報管理士や医事課職員を、経営分析担当者としてスキルアップさせたい！ ?将来の幹部候補生に知識を習得させたい！ そんなご希望をお持ちの医療機関様は是非ご参加ください（複数参加可） 大村城（玖島城）と「オオムラザクラ」　大村神社の里桜の中から発見命名された珍しい品種の桜。（国指定天然記念物） 場所　藤村薬品㈱本社（長崎卸センター内） 長崎市田中町2022番地（長崎芒塚????より車で5分） 講師　荒木賢二　先生 宮崎大学医学部附属病院 　　　　　　　医療情報部　教授　医学博士 　　　　　　　宮崎大学医学部　副医学部長 講義形式 全１２講義（１講義９０分） 　　　　　　　→　１２講義で１つのプログラムです 経営分析システム「マーキュリー」を使った演習を行います。 事前にノートパソコン（要エクセル）と支出データ及びDPC病院様はDPCデータ、DPC以外の病院様は収入データをご準備いただきます。 講習費用 同施設２名様まで計３万円 　　　　　　　３名様以上計５万円（全４回分?税別） 1日目　 10月13日(木) 14:00～17:30 ① １．イントロダクション ２．医療サービスサイエンスと病院経営フレームワーク ② ３．ステークホルダと合意形成 ４．サイクルを回す力 2日目 10月14日(金) 9:30～16:50 ① ５．経営戦略設計 ６．仮説検証サイクルと経営分析 ② ７．原価計算と経営分析 　　７－１．原価計算、配賦ルール設定 ③ 　　７－２．原価計算の検証 ④ ８．症例経営分析 3日目 10月15日(土) 9:30～15:10 ① １．原価計算の試行と検証 　　１－１．いくつかの勘定科目で配布ルールを設定し、 原価計算を実施 　　１－２．結果を検証 　　１－３．各病院の診療科別収支を検証 ② ２．症例経営分析の実例 　　宮崎大学病院の財務アウトライヤー分析の実例から、 症例レベルの収支、包括出来高差アウトライヤーの 原因分析の実際を学ぶ。 ③ ３．症例経営分析演習 　　宮崎大学病院のマーキュリー、電子カルテの実データ を用いて、受講者が実際に症例経営分析を行う。 宿題 ■自院の経営分析の実施 　　自院のデータを用いて分析を行う。 4日目 11月11日(金) 11:00～16:40 ① １．自院の症例経営分析結果発表 　　１－１．宿題としていた症例経営分析結果を発表 　　１－２．受講者全体でディスカッション ② ③ ２．全体ディスカッション 　　病院経営分析に関してテーマを決めて、全体でディス カッションを行う。 ■お問合せ先　　藤村薬品㈱　営業支援部　営業支援課　（担当：松永） TEL：095-837-8366　FAX：095-837-8348　　E-Mail：matsunaga18b@astemf.jp 主催　：　藤村薬品㈱ 後援　：　㈱アステム?㈱コア?クリエイトシステム?診療現場で役立つ経営分析研究会 平成２３年１０月１３日（木）～１０月１５日（土） 及び１１月１１日（金）　計４日間 お知らせ！！ 医療MBA理論の病院経営 病院経営管理に必要な知識と技術 について 大村城（玖島城）と「オオムラザクラ」 大村神社の里桜の中から発見命名された珍しい品種の桜。 がく片と花弁が多く、すべての花が二段咲きであることが特徴です。（国指定天然記念物） 大村の花紹介 http://www.omuranavi.jp/01flower/flower03.html 詳しくはこちらをご覧ください。 ↓ 医療MBA研究会 http://kanrishi.sakura.ne.jp/mba 「オオムラザクラ」 （国指定天然記念物） 非常に美しい桜です。 4月上旬は是非、長崎県?大村市へ御来県ください(_