目标绩效考核成功方案.doc

目标绩效考核成功方案siyuan2611@ 另外企业管理需要积累属于自己的管理哲学思维，您可查阅一些光盘学习资料等。 一定要思考掌握【绩效考核关键词】 客观公正、对事不对人；互助协作、提高绩效； 机电部经理岗位说明书 职位名称 机电部经理 所属部门 机电部 直属上级 总经理 任 职 者 工作场所 办公室 岗位性质 管理层 职位概要: 负责公司整体安全工作，保证生产加工过程中水、电、气等的供给，制订相关措施以降低各种。 上级 总经理 同级 财务部经理 下级 生产部经理 营销部经理 品管部经理 发展部经理 工作职责: 计划组织机器维护； 有关布局、工艺改进、降低费用的研究； 教育背景:◆电气、机械或工业工程专业以上学历。 培训经历:◆受过生产作业管理、产品知识、财务会计基本知识等方面的培训。 经 验:◆5年以上制造业或维修工程方面的经验。 技能技巧:◆具有良好的机械和工艺知识； ◆； 态 度:◆认真负责、敬业，学习能力强； ◆有强的责任心，富有团队精神。 加分原则 若对部门或公司相关工作提出合理化建议或创新性意见，视情况奖励5～20分。 【绩效考核关键词】 客观公正、对事不对人；互助协作、提高绩效； 下属本考核期限内未达标指标事实描述 主管评语 下属意见 最终得分 下属认同考核结果确认签字 主管签字