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系统规划-信息系统规划
第三章 系统规划 目 录 3.1信息系统规划的重要性? 3.2 系统规划的任务与特点 ? 3.3 系统调查 ? 3.4 企业系统规划法 ? 3.5 可行性研究 ? 结束放映 单项业务=信息孤岛 3.1 信息系统规划的重要性 企业日常运营经常会遇到的问题: 企业内各个部门之间的信息因为不能共享而造成资源的浪费。比如采购部门的原料采购工作必须要根据生产部门的生产能力而进行,而销售部门的工作计划也要视生产部门的生产能力和库存量的多少来定。再长期以来一直困扰企业的财务数据与实物数据不一致的问题等。 无论是企业还是企业中的各个部门在市场环境下,它们的信息都是变化的。为了适应市场的变化,就需要在企业内部各部门之间实现信息的实时交互,才能及时地适应市场的不断变化从而调整企业的战略部署。而进行信息系统建设的目的之一就是要实现企业内部的信息共享,这是在进行信息系统建设中要时刻注意的问题。 设计合理的信息系统结构,实现企业内部的信息共享是信息系统规划的首要任务。 3.1 信息系统规划的重要性 1.信息是企业的重要资源,应当被全企业所共享,只有经过规划和开发的信息资源才能发挥其作用;才能合理分配和利用信息资源,以节省信息系统的投资; 2.通过制订规划找出存在的问题,更正确地识别出为实现企业目标MIS系统必须完成的任务,促进信息系统的应用,带来更多的经济效益; 3.各子系统除完成相对独立的功能外,相互间还需要协调工作,战略规划的目的就是使MIS的各个组成部分之间能够相互协调; 4.战略规划主要使人力、物力、时间的安排合理、有序,以保证将来的子系统的开发顺利进行; 5.指导MIS开发,用规划作为将来考核系统开发工作的标准。 管理信息系统的规划 是管理信息系统生命周期的第一个阶段,是管理信息系统的概念形成时期 3.2 系统规划的任务与特点 3.2.1 系统规划的任务 ? 3.2.2 系统规划的特点 ? 3.2.3 系统规划的原则 ? 返回 3.2.1 系统规划的任务 (包曼和戴维斯管理信息系统规划模型) (1)制定信息系统的发展战略 信息系统服务于企业管理,其发展战略必须与整个企业的战略目标协调一致。制定系统的发展战略,确定信息系统的使命,制定信息系统的战略目标及相关政策。 (2)制定信息系统的总体方案,安排项目开发计划 在调查分析企业信息需求的基础上,提出信息系统的总体结构方案。根据发展战略和总体结构方案,确定系统和应用项目开发次序及时间安排。 (3)制定系统建设的资源分配计划 提出实现开发计划所需要的硬件、软件、技术人员、资金等资源,以及整个系统建设的概算,进行可行性分析。 返回 3.2.1 系统规划的任务 简单来说就是: 识别潜在的开发项目 选择要开发的项目 项目开发资源安排 3.2.2 系统规划的特点 (1)系统规划是面向全局、面向长远的关键问题,具有较强的不确定性,结构化程度较低。 (2)系统规划是最高层次的系统分析,高层管理人员是工作的主体。系统规划不宜过细。 (3)系统规划是企业规划的一部分,并随环境发展而变化。 返回 3.2.3 系统规划的原则 (1)支持企业的总目标 (2)整体上着眼于高层管理,兼顾各管理层的要求 (3)摆脱信息系统对组织机构的依从性 (4)使系统结构有良好的整体性 (5)便于实施 3.3系统调查 系统调查是进行系统规划时必不可少的一项内容,调查的结果在后续的业务流程重组、系统分析中也不可缺少。所以系统调查是一项十分重要的工作。系统调查可分为初步调查,详细调查。 3.3.1 系统调查原则 3.3.2 系统的初步调查 3.3.3 系统详细调查 3.3.1 系统调查原则 1.自顶向下全面展开 2.先弄清各个组织存在的道理再分析有无改进的可能性 3.工程化的工作方式 4. 全面铺开和重点调查结合 5.
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