三岔小学教学常规精细化管理方案.docVIP

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  • 2017-06-10 发布于北京
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三岔小学教学常规精细化管理实施方案 一、指导思想 为贯彻落实上级文件精神,建立学校精细化管理的理念,健全精细化管理制度,提高学校管理的效能,进一步推进我校课堂教学改革,全面提升我校教育教学质量,为我校的和谐发展提供有力的支撑,制定本方案。 二、实施教学常规精细化管理措施 (一)建立健全教学常规精细化管理组织机构和制度。 成立教学常规精细化管理领导小组,组长:康仝荣,副组长:刘福贵,成员:郝文佳、殷翠芳、殷建芳、毕瑞花、赵淑怿、赵欣萍、彭海军、刘燕龙、王琴、吕春妍。进一步明确分管副校长、教导处、教研组、备课组等教学管理职责,实行管理职责责任追究制。 (二)成立教学常规督查小组。 学校成立由校级领导、教导主任、教研组长和教师代表等组成的督查小组,组长:康仝荣,副组长:刘福贵,成员:郝文佳、殷建芳、彭海军,制定相应的督查评价方案,每学月开展一次对教师教学“六认真”和教研活动等工作的督查。 (三)坚持随堂听课制度。 校长和学校行政人员必须坚持随堂听课,并加强随堂听课的检查与指导。校长、书记每学期听课不少于20节; 分管校长、教导主任每学期听课不少于30节;教师每学期听课不少于20节。每次听课要有记录、有评价、有交换意见、有授课人的签名。 (四)建立课堂双重监控制度。 实行学校分管校长、教导处、教研组长课堂巡查和值周人员课堂巡查的双重监控制度,对监控工作情况进行详细记载并纳入考

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