校本培训模式研究课件.pptVIP

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* 打造教师专业成长的学习型校园 昆明市盘龙区盘龙小学 李红 近期目标: 一至两年年内,初步形成适合教师成长的“学习型”学校。 中期目标: 三年内,完善“学习型”学校,形成自身特色。 长期目标: 五年内,争创示范性“学习型”学校,辐射其周边学校。 以校本培训带动校本教研,带动校本科研工作。 四层面 区域性培训 整体性培训 群体性培训 个体性培训 个体性培训 多手段 教师个人自主学习 师带队活动 名师指导 上网学习等 群体性培训 多手段 教学观摩 教育教学技能训练 教育教学工作中生成的问题研究 案例教学 课题研究 专题研究等 整体性培训 多手段 课程学习 经验交流 专题讲座 教育教学论坛 区域性培训 多手段 校际交流活动 专家学者访问交流等 一、创建一个生机蓬勃的校本教研保障体制,让校本教研滋生活力。 1.领导班子理念创新,步子坚实。 2.校本教研网络清晰,职责明确。 3.活动经费舍得投入,合理使用。 二、完善一套全面规范的校本教研管理制度,为校本教研注入活力。 1.制定校本教研远景规划,明确学校实施校本教研的目的性。 2.建立校本教研管理奖励制度,激发教师参与校本教研的积极性。 三、建立一个富有成效的校本教研工作模式,使校本教研富有活力。 1.加强研究,不断反思,促进教师不断成长。 2.利用优势,积极承办教研活动,成为校本教研的起点。 3.全员参与,积极开展课题研究,成为校本教研的焦点。 四、走出一条持续发展的校本教研特色之路,使校本教研充满活力。 1.在课堂教学上,坚持“一个理念,多极发展”的课堂势态。 2.在教学研究上,坚持“课题研究,全员参与”的教研机制。 3.在师资培训上,坚持“重点切入,全面提高”的培养方法。 *

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