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家装本质在工程，工程核心在管理 ——博若森装饰 左汉荣 一、当前家装工程普遍存在的问题 二、当前家装工程管理模式分析 三、家装工程品质保障的核心 Contents 目录 * 一、当前家装工程普遍存在的问题 工程施工标准难统一 工程进度不易把控 施工偷工减料 施工多增项 扯皮问题严重…… * 二、当前家装工程管理模式分析 模式 优势 不足 业主自管 亲力亲为，工作细致，在一定程度上起到较好的规避偷工减料作用 时间成本花费多，不专业容易遗留一些质量隐患 项目经理制 公司省事，风险小 成本高，管理难，工程品质不易把控，偷工减料，多增项 产业工人模式 工人直管，易管理，标准较统一，品质可控，杜绝偷工减料和随意增项 成本高，风险大，效率低，公司责任重，对工程管理人员专业性要求较高 劳务派遣工人模式 成本居中，公司较省事，风险较小 人员流动性较大，标准难统一 班组管理模式 工人直管，成本低，标准统一，品质可控，杜绝偷工减料和随意增项 流动性较大，公司承担责任重，对工程管理人员专业性要求较高 * 施工标准化 材料真实化 过程简单化 服务高效化 传统家装诸多痛点，除了价格外，其它的如施工项目繁杂、施工过程猫腻多、 材料以次充好、以假乱真、问题处置拖拉等都发生在施工工程中。只有解决了这些施工痛点，家装才有可能真正向产品化、标准化方向发展。 三、家装工程品质保障的核心 A、家装工程品质的体现 * 标准可视化 2 制约多元化 5 4 交互便捷化 3 分工明确化 1 信息透明化 三、家装工程品质保障的核心 B、家装工程品质保障核心在管理 * a、信息透明化 全盘掌控 时时了解 工程项目内容 材料配送情况 工程收支情况 商家配合情况 客户反响情况 工程验收情况 工程异常情况 工程进展情况 三、家装工程品质保障的核心 B、家装工程品质保障核心在管理 三、家装工程品质保障的核心 B、家装工程品质保障核心在管理 三、家装工程品质保障的核心 B、家装工程品质保障核心在管理 三、家装工程品质保障的核心 * 01 02 03 04 工艺标准可视化 配送标准可视化 工费标准可视化 周期标准可视化 三、家装工程品质保障的核心 B、家装工程品质保障核心在管理 b、标准可视化 三、家装工程品质保障的核心 B、家装工程品质保障核心在管理 b、标准可视化 三、家装工程品质保障的核心 B、家装工程品质保障核心在管理 * 01 02 04 03 材料配送 工程巡检 施工管理 人工费核准 B、家装工程品质保障核心在管理 三、家装工程品质保障的核心 c、分工明确化 * 工人 设计师 业主 主管 材料部 材料商 监理 d、交互便捷化 三、家装工程品质保障的核心 B、家装工程品质保障核心在管理 d、交互便捷化 * 主管 监理 预算部 审核员 材料部 工人 e、制约立体化 三、家装工程品质保障的核心 B、家装工程品质保障核心在管理 * 家装本质落脚点在于施工品质，再好的商业模式、再牛的营销，如果施工品质保障问题解决不了，都将只是镜中月、水中花，中看不中用。这是我们所有家装人必须正视的问题。 只有精细化才有施工品质 结论： * W 谢 谢 欢迎进入进行交流学习 * * 模板来自于 / * 模板来自于 * * 模板来自于 * * 模板来自于 / * * 模板来自于 * * 模板来自于 * * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * * 模板来自于 / * 模板来自于 * * 模板来自于 * * 模板来自于 / * * 模板来自于 * * 模板来自于 * * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 *