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物业前景介绍简介
公司未来五年的发展战略
策划人:王承才、王丹、王珊、王诗杰、王雁、王友平、肖慧、谢玉凤、徐德齐、徐莉
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目录
一、在未来五年里竞争对手的发展战略
二、公司现状
三、未来几年中我国物业以及湖北省物业管理市场走
向和相关政策导向
四、顺诚物业未来几年的发展思路
五、顺诚物业未来几年的发展目标
六、顺诚物业未来几年发展的主要任务和措施
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所谓知己知彼,百战不殆。我们不仅要了解了竞争对手未来五年的发展战略和自身的优势劣势,还得了解未来五年里我国及湖北省物业管理行业相关政策和未来的物业管理市场走向,才能更好地制定发展战略计划。
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一、在未来五年里竞争对手的发展战略(万科物业、丽岛物业)
1、万科物业——从社区开发转身城市运营 商业地产策略升级
“在万科开发的住宅里居住生活,也在万科建造的写字楼里上班工作,同时还可以在万科经营的购物中心里休闲购物”,这是万科最新提出的地产版图构想。
万科总郁亮也曾多次表示,万科在深圳未来五年的时间里,所开发的产品80%应该还是住宅,介入商业项目的开发,主要是为了与深圳的城市发展相适应。
现在看来,万科在商业地产的构想并非仅限于社区配套商业,而是根据发展需要有节奏地进军商业地产。在升级版的万科商业发展策略中,万科构筑“住宅+商业”全生活版图的设想跃然纸上。
而且是在多个城市悄然加速。
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2、丽岛物业2012——2015年发展规划
丽岛物业通过分析未来五年他们所存在的机遇和挑战,而坚持三项基本原则,争取完成计划的各项经济经营指标和管理指标。
三项基本原则:一、立足武汉,走向全国;二、坚持“两个面向,两个市场”的原则,促进公司快速发展;三、按照创新服务的思路抓发展。
(1)、主要经济指标
1)2012年营业收入1亿元。
2)2013年营业收入1.3亿元。
3)2014年营业收入1.6亿元。
4)2015年营业收入2亿元。
5)增加增值服务范围,2015年增值服务产值达到300万元。
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(2)、主要经营指标
1)2012年新增管理面积55万方,新增合同面积100万方。
2)2013年新增管理面积70万方,新增合同面积120万方。
3)2014年新增管理面积80万方,新增合同面积130万方。
4)2015年新增管理面积85万方,新增合同面积140万方。
(3)主要管理指标
1)人才指标:2012年培养或引进2-3名高级经理,10名项目经理。2015年实现拥有10名区域经理,60名项目经理,经理及以上干部80%获得注册物业管理师资格。
2)、重大安全事故为零。
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3)、物业有效投诉率小于2%。
4)、电梯维保资质升级为B级资质。
5)、获得OSHAS18000职业健康安全管理体系认证。
6)、争取获得中国物业管理协会副会长单位
以上是万科物业和丽岛物业根据彼时的物业市场发展走向和自身的条件作出的发展战略,在了解竞争对手的目标的同时,我们也要分析自身的优势和劣势。
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二、公司现状
1、公司现状
武汉顺诚物业管理有限公司是一家跨地区,纯市场化运作的专业物业管理企业,国家一级物业管理资质,湖北省知名物业管理企业,通过了ISO9001和ISO14001双体系认证,公司连续11年被物业管理主管部门评为先进企业公司。公司现有员工1000余人,管理人员全部具有大专以上学历,硕士生、本科生占60%,其他各类技术人员100%持证上岗。公司通过不断地拓展,业务由武汉延伸至襄樊、荆州、宜昌、随州、咸宁、黄石、黄冈等全省7个地市,并与国内外多家知名企业合作,承接有综合写字楼、政府机关、工业园、大型厂房、学校、场馆、高档别墅、商场、住宅小区、步行街等多种业态,委托面积400多万平米。并通过不断地提高服务品质,顺诚物业得到了社会各界的认可,取得了骄人的成绩:现为湖北省房地产协会常务理事单位、武汉市
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