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试论学校管理者的战略规划策略摘要
第 卷 ’ 年) ’ )
% %(( 教 育 理 论 与 实 践 !#$ % %((
第 期 第 — 页
% %, %. /0123 456 +2478971 : ;674895 *$ % +%, - +%.
试论学校管理者的战略规划策略
———兼论时代对学校管理者的素质要求
%
# 郝 宁 ,刘 朋
摘 要:新时代学校管理者运用博弈论’E#8125489F1 /0123) 进行战略规划的具体策略包括系统思考’G3H81IH
E54#3H9H) 策略、专业发展’ +2:1HH954# 61F1#BI158 ) 策略和学习型组织’ J142595C K2C459L4895 ) 策略。学校管理者
在进行战略规划时,应树立教育代价意识。
关键词:学校管理者;战略规划;策略
中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ’ )
M,. E ((, - A??N %(( % - ((%, - (,
“ 的提高;执行领导者———其主要只能是为局部区域的领导
学校是 按照一定社会的需要,有目的、有计划、有组织
” 者提供支持,培养学习方法,同时在培养学习文化的规范和
地对年轻一代进行培养教育的场所。 既然学校是—个组
织,便存在着如何进行管理的问题。从某种意义上讲,战略 行为的渐进过程中通过榜样作用来实施领导;内部网络的
规划不仅仅涉及到学校发展的有效性问题,还涉及到对未 建设者或共同体的建设者———也就是新文化的播种者,能
来发展可能性的估计,从而实现对组织目标和组织变革的 在周围组织自由移动,因而就能发现那些预先安排来引发
深层次的认识。因此,探讨学校管理者的战略规划策略也就 改变的员工,就能帮助这些员工从组织时间中脱颖而出,并
顺理成章了。 且能够在新知识的传播过程中提供帮助。根据博弈论原理,
’ )
学校管理者的关键作用将主要包括: 为整个组织机构形
一、正确的策略:应用博弈论来设计战略
成共识的竞争计划,从而对未来观点有紧迫感、方向性和鼓
博弈论开始于 =,, 年,成熟于==, 年。当数学天才约 ’ )
动性; 集中精力改变产业活动并挖掘组织资源,形成创
%
翰 ·冯 ·诺依曼和经济学家奥斯卡 ·摩根斯坦恩出版了他 ’ ) 创造一种灵活体制,能随时重新配置资源以
造性动力;?
《 》
们的著作 博弈论与经济行为 时,他门提供了一种系统理解 ’ )
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