建筑工程施工项目管理(1.pptVIP

一、绪论 一、培养目标： 1、知识目标：1）熟悉项目、项目管理、建设项目管理与施工项目管理的概念，以及施工项目的目标控制。2）熟悉施工项目的生产要素管理。3）熟悉施工项目的安全管理。4）熟悉施工项目的质量控制。5）熟悉施工项目的进度控制。 6）熟悉施工项目的成本控制。7）熟悉施工项目的信息管理。8）熟悉建设工程技术资料的管理。9）熟悉工程项目监理制度、监理程序。 * 2、能力目标：1）熟悉工程项目管理的工作内容（1）能进行建设工程施工项目管理的组织；（2）能进行施工人员的管理；（3）能进行施工材料的管理；（4）能进行施工机具的管理；（5）能进行施工现场的安全管理；（6）能进行施工安全事故的管理；（7）能进行施工质量的控制； * （8）能进行施工质量的验收及保修、质量事故的处理；（9）能进行施工进度计划的安排及控制；（10）能进行施工成本的核算与分析；（11）能进行施工项目的信息管理；（12）能进行建筑工程资料的归档及整理；（13）能进行建筑工程施工质量的验收。 2）工程项目监理 * 3、德育目标：1）运用各种教学手段密切联系工程实际，激发学生的求知欲望，培养学生科学严谨的工作态度和创造性工作能力；2）培养学生热爱专业，热爱本职工作的精神；3）培养学生一丝不苟的学习态度和工作作风。4）培养学生守法的思想态度。 * 二、教学情境设计 教学情境1：项目管理的认识。 教学情境2：施工项目的生产要素管理。 教学情境3：施工项目的安全管理。 教学情境4：施工项目的质量控制。 教学情境5：施工项目的进度控制。 教学情境6：施工项目的成本控制。 * 教学情境7：施工项目的信息管理。 教学情境8：建设工程技术资料的管理。 教学情境9：工程项目监理的工作程序。 * 三、教学情境的工作任务设计 教学情境1—项目管理的认识 项目管理 的认识 任务1 什么是项目？ 任务2 施工项目 管理 的内容？ 任务3 施工项目 管理 的组织？ * 教学情境2—施工项目的生产要素管理 项目的 生产要素 管理 任务1 施工人员 的管理 任务2 施工材料 的管理 任务3 施工机具 的管理 * 教学情境3—施工项目的安全管理 项目的 安全管理 任务1 施工现场的 安全管理 任务2 施工 安全事故的处理 * 教学情境4—施工项目的质量控制 项目的 质量控制 任务1 施工 质量控制 任务2 施工 质量验收 任务3 施工 质量保修 任务4 施工 质量事故 的处理 * 教学情境5—施工项目的进度控制 项目的 进度控制 任务1 施工项目的 进度计划 任务2 施工项目的 进度控制 * 教学情境6—施工项目的成本控制 项目的 成本控制 任务1 施工项目的 成本控制步骤 任务2 施工项目的 成本核算 任务3 施工项目的 成本分析 * 教学情境7—施工项目的信息管理 项目的 信息管理 任务1 施工项目的 信息收集 任务2 施工项目的 信息分析 任务3 施工项目的 信息处理 * 教学情境8—建设工程技术资料的管理 建设工程 技术资料 的管理 任务1 建设工程 技术资料 的归档 任务2 建设工程 技术资料 的整理 任务3 建设工程 技术资料 的表格 * 教学情境9—工程项目的监理 工程项目 的监理 任务1 监理的 依据 任务2 监理的 工作程序 * 四、学习方法1、学会自学；（利用图书馆、网络资源获取有关知识）2、学会思考；（是什么？为什么？怎么样？）3、学会理论联系实践；（联系工程案例，运用所掌握的信息及知识分析案例并做出评价，即“现学现用”。） * 五、教学方法1、利用多媒体进行理论教学；2、对实际工程项目进行跟踪学习；3、请相关专业人士进行指导； * 六、考核方法1、能力目标考核（占总评成绩40%，即40分）1）编制与本课程相关的工程文件—文本作业10次，每次记3分；2）对与本课程相关的工程案例进行分析、评价并做出处理方案—课堂提问、讨论或辩论，共记10分。2、知识储备考核（占总评成绩60%，即60分） 1）闭卷试卷考试。 * *