企业兴不过三代的经济影响非制度成因与对策分析1.docVIP

　　企业兴不过三代的经济影响非制度成因与对策分析 　　 09经1班 曾秋华 学号 　　中国自古以来就有个奇特的现象，许多威势赫赫的大富大贵之家，到败家时忽喇喇如大厦倾,正如黄炎培先生总结的国家兴亡的历史怪圈那样：其兴也勃焉，其亡也忽焉！最新一项调查显示，自改革开放以来，中国民营企业家已经超过了300万，但由于找不到合格的接班人，95%以上的中国民营企业家无法摆脱富不过三代的宿命。一般都是一代创、二代守、三代败。这就是说，第一代创业成功，深知创业艰辛，想要福荫子孙后代；第二代在家庭恩泽下平步青云，心想事成，只知荣耀，不知艰辛，不愿吃苦，失去韧劲；第三代，完全坐享其成，骄奢淫逸，只知享受，不思创业，不但进取心消失殆尽，还有不少成了纨绔子弟，甚至成了衙内、恶少,横行无道，必然坐吃山空或多行不义必自毙!历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。 富不过三代并非中国特色，全球家族企业普遍面临穷孙子问题。根据美国布鲁克林家族企业学院的研究，约有70%的家族企业未能传到第二代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。四代之内高达97%的淘汰率，家族企业的存活确实称得上是大浪淘沙。葡萄牙有富裕农民-贵族儿子-穷孙子的说法；西班牙也有酒店老板，儿子富人，孙子讨饭的说法；德国则用三个词创造，继承，毁灭来代表三代人的命运。民营企业能否摆脱兴不过三代的宿命？ 一、兴不过三代的原因 　　（一）富有家族缺乏勤俭精神 曾经有人列举了第一代和第二、三代富人的九大差别，其中之一是第一代艰苦奋斗，第二、三代喜欢穷奢极欲，挥霍无度.这种状况的出现，在于第一代的创业者虽然大都倍尝艰辛，但可怜天下父母心，他们没有理性地认识到过去的艰苦对自己是一笔宝贵的财富，正是过去艰苦磨炼的吃苦精神，对自己的艰难创业起到了积极的支撑作用，才使自己拥有财富。反而，他们不希望子女再吃苦受累，对子女娇生惯养，以为多给子女钱财，子女就会好好享受。但是事物往往走向反面，不知创业艰难的富裕人家的子女常常挥霍浪费，最终导致家庭败落。 　　（二）对子女教育的失误 中国人喜欢给予子女最好的学习、生活条件，送他们出国学习、游玩，并不注重他们实际能力的培养。不少富人的子女在国外的花费高得惊人。资料显示，在海外的普通留学生一年生活费10万元人民币左右，但阔少留学生都超过100万元，有些在美国留学的阔少一年花费甚至超过200万元人民币。他们的生活让美国邻居看了傻眼。不少富商教育下一代的意识淡薄，使财富继承者大多缺少打理财富的能力。有人这样描述富二、三代人：钱是大把大把地花，酒是大碗大碗地喝，唯独缺乏创业斗志，总是自命不凡但实际能力平平，一旦掌管家业，很快将祖业亏空。 反观美国的情况如何呢？在人家那里，精英的家庭也希望自己的孩子继续成为精英。但是，人家精英的概念明显不同。这一点，我在《美国是如何培养精英的》和《精英的阶梯》中有了比较详细的交代。比如，美国的报纸上常有讨论：富裕的家庭如何向孩子解释家里的财产？许多富人特别注意不让孩子知道自己是富人，以防他们小小年纪就因为觉得有依靠而不思进取。但有些家庭的财富是盖不住的，比如豪宅、飞机、游艇等等，怎么可以让孩子不知道？在这种情况下，家长常常想尽办法，让孩子觉得这些财富和自己无关。更有盖茨，巴菲特这种，早早把财产捐了。我一个朋友，不算有钱人，但父亲是一常青藤的前校长，丈夫是另一常青藤的终身教授，说她文化贵族不应该说过分。她就坚持把孩子送到公立学校，觉得私立学校容易在富家子弟中培养一种entitlement（大致可以翻译为 理所当然的特权）。还有一些家庭，干脆自己掏腰包，让孩子去非洲、拉美、南亚的贫民窟当志愿人员。我们的精英教育则正好相反：培养的就 是人家想去掉的entitlement的意识。我们强调 的，不是精英向社会提供什么服务，而是精英要从社会中享受什么。人家注重的是创造，我们注重的是挥霍。范仲淹的先天下之忧而忧，后天下之乐而乐之所以成为千古名训，大概是因为很少有人这样做而变得格外珍惜了吧。 　　（三）身陷子承父业 的世袭怪圈 　　中国的私营企业家阶层始终深陷在家族直接经营和世袭的怪圈之中。大约80%的换帅和权力交替是最传统最原始的子承父业.正如民谣所唱：打虎亲兄弟，上阵父子兵！在亲情价值观下，大多数企业老总往往是要选择有直接血缘联系的下一代。父子创业有着亲情上的天然优势，通常情况下是近乎绝对的利益共同体，但由于客观条件的限制，父子兵更多表现在后创业时期，或者子承父业的交棒时期。父子兵创业大致又可分为四类：齐头并进型，如三株集团吴氏父子；分工协作型，如天通股份潘氏父子；青出于蓝型，如方太厨具茅氏父子；承袭余荫型，如格兰仕梁氏父子。人们交相传说的那一个个父子成功交棒的佳话，就如挂在烤炉上的一排排令人垂涎的羊肉串，不由得你必须尝试一下