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产业转移与产业升级 产业转移与产业升级 　　摘 要 产业转移是实现产业升级的重要途径。在新一轮产业转移背景下，中国必须建立本土企业主导的国内价值链，以此获取创新资源，实现向价值链的高端攀升。文章以汽车产业、电子信息产业和陶瓷产业三个产业作为研究对象，对不同类型的价值链进行案例分析，总结归纳了产业转移过程中的升级路径。提出通过培育高级创新要素、消除市场分割、发挥市场需求多样化是构建国内价值链进而实现产业升级的关键。 　　关键词 产业转移；产业升级；国内价值链 　　[中图分类号]F26 [文献标识码] A [文章编号]1673-0461（2016）07-0068-07 　　一、引 言 　　中国凭借低廉的要素成本优势，通过积极承接国际产业转移中的加工组装环节，发展成世界的“制造业中心”，同时也造成了核心环节缺失和产业升级受阻。近年来随着全球经济环境的改变和竞争的日益加剧，东部的资源优势在减弱，我国东部沿海地区部分企业已经开始向东南亚等境外具有低成本优势的国家转移。在复杂多变的国内外经济形势和政策趋势下，中国要转变经济发展方式和提高国际竞争力，迫切需要研究和解决好的是如何加快产业向中西部等内陆地区转移推动产业转型升级，如何培育本土企业的竞争优势和提高产品增加值，实现向价值链高端攀升。 　　产业转移作为实现产业升级的重要途径，对产业转移升级效应的研究一直以来受到国内外学界的广泛关注。日本学者赤松要较早提出的“雁行”发展模式以及小岛清的边际产业理论都论述了产业转移对东道国产业结构的影响，他们认为国际直接投资所引发的产业国际转移带动了后起发展中国家的产业升级。Arndt（2001）[1]认为发展中国家可以通过参与国际分工获得利益分配与技术溢出，加快产业升级。随着产品内分工的深化，产业转移的环节越来越细化，国际产业转移模式正逐渐从垂直FDI为主导转向国际外包为主，产业转移并不局限于发达国家向发展中国家的整体转移，而是沿着价值链上各个生产环节在各国以及在一国内部各地区间的转移。全球价值链分析框架进而从微观层面为研究产业转移和产业升级问题提供了一个新的理论视角。Gereffi（1999）[2]等学者认为通过全球价值链中的“干中学”和“用中学”，企业将沿着工艺升级―产品升级―功能升级―链条升级路径进行。Humphrey（2004）[3]对亚洲四小龙的研究发现东亚国家的企业升级是沿着OEA（加工组装）―OEM（贴牌生产）―ODM（自行设计生产） ―OBM（自主品牌）的路径实现的。Gereffi（2005）[4]将产业升级定义为企业向价值链中高附加值环节攀升的过程，表现为企业技术创新能力和品牌塑造能力的提升。然而，近年来一些研究对此升级过程提出了质疑，认为嵌入全球价值链的升级模式存在处于价值链低端的“价值链陷阱”。在全球价值链升级过程中，基于外包的产业转移虽然有助于实现产品升级和工艺升级，但却难以帮助发展中国家实现以自主创新为主的功能升级和链条升级等高端价值链升级过程（Humphrey and Schmitz，2004；Gereffi，2004；刘志彪，2007）。嵌入全球价值链的中国企业能够获取技术溢出，但这种效应并不一定能够保证产业实现顺利升级，这也是现阶段我国长三角和珠三角地区产业升级的现实状况。“中国制造”规模巨大，但本土缺乏核心技术与国际市场竞争力，仅锁定于跨国公司主导的全球价值链低端的经济结构不利于我国产业结构提升。因此，国内学者刘志彪（2008）[5]从战略层面上提出了要构建国内价值链来实现产业升级，缩小地区差距。亚洲四小龙和日本的成功经验也都证明了通过构建NVC（国内价值链）可以实现产业升级和经济增长。刘友金（2011）[6]基于大国视角也分析了价值链重组与产业转移。但事实上，这些研究仍然停留在理论分析层面，与实践相结合的案例研究相对较少。此后，巫强、刘志彪（2010）[7]以购买者驱动型价值链的手机行业为例分析了构建国内价值链的条件、瓶颈和有效途径。程李梅等（2013）[8]以广西北流市日用陶瓷产业为例提出了西部地区在承接产业转移过程中必须通过产业链空间整合来培植优势产业。但是他们尚未对多条价值链进行综合比较分析。 　　基于此，本文以汽车产业、电子信息产业和陶瓷产业三个细分行业作为研究对象，对不同类型的价值链进行案例分析，总结归纳产业转移过程中的升级路径。本文的贡献在于在对不同细分行业进行多案例比较研究的基础上探索了通过产业转移构建国内价值链最终促进产业升级的一条可行路径，并在此基础上提出了相关的政策建议。这对于发展基于内需的完整的现代产业循环体