曹立人--领导干部的压力调适简201505.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
曹立人--领导干部的压力调适简201505

压力虽然看不到,摸不着,但每个人都能感受到它的存在。压力是工作本身、人际关系、环境因素给我们造成的一种紧张感。压力过大或者这种紧张感过于持久则会出现焦虑烦躁,抑郁不安等心理障碍,乃至心理疾病。 人们一直生活在两种压力中,一是作用于躯体的物理压力,如大气压、地心吸引力、心脏压力等。二是内在的精神压力,如生存竞争的压力、对危险与死亡的恐惧、人际压力、情绪与情感的压力等。 适度的压力是有利的、必须的。 适度的物理压力维持生命形式的正常运行。 适度的心理压力保持人的警觉(清醒状态)和合适的行为模式。 5、心理压力的测试(赫姆斯 拉赫列 压力管理的原则 ◆压力管理首要原则:觉察。 机体对压力往往有一种天生的吸收-缓冲机制,一般的生活压力会被身体转化成活力与激情。如果一个人生活在流动的、不停变化的压力丛中,他的机体不仅可以是健康的,也是有饱满能量的。压力过小的生活让人消沉、昏昏欲睡、机体懈怠、思维变慢。但有两种压力可能使机体调节失常,一是突如其来的过大压力,二是持续不变低量的压力。 后者对人的心理伤害更大 ★压力管理的第二个原则:平衡。 躯体与精神两种压力有点像翘翘板,躯体压力大了,精神压力会相应减小,反之亦然。通过肌体的紧张可释放精神的压力也。当我们集中心智工作太久,或者长期处在竞争的状态里,可通过机体的紧张--放松来缓解内在的压力。而当我们懈怠太久,无所事事的时候,通过机体的紧张--放松运动来激活精神的活力。 ◆压力管理的第三个原则:技术。 管理压力有很多可操作的技术,如写压力日记、生物反馈、肌肉放松训练、冥想与想象、倒数放松、自我催眠等。 8)、国外流行的心理解压法 法国———运动消气 法国出现了一种新兴的行业: 运动消气中心。中心均有专业教练指导,教人如何大喊大叫, 扭毛巾, 打枕头,捶沙发等, 做一种运动量颇大的“减压消气操”。在这些运动中心, 上下左右皆布满了海绵, 任人摸爬滚打, 纵横驰骋。 英国———看恐怖片 英国有专家建议, 人们感到工作有压力, 是源于他们对工作的责任感。此时他们需要的是鼓励, 是打起精神。所以与其通过放松技巧来克服压力,倒不如激励自己去面对充满压力的情况, 例如去看一场恐怖电影。 黑暗餐厅 欧洲和日本———嗅香油 在欧洲和日本, 风行一种芳香疗法。特别是一些女孩子, 都为这些由芳草或其他植物提炼出的香油所醉倒。原来香油能通过嗅觉神经, 刺激或平复人类大脑边缘系统的神经细胞, 对舒缓神经紧张, 缓解心理压力很有效果。 美国———吃零食 当食物与嘴部皮肤接触时, 一方面能够通过皮肤神经将感觉信息传递到大脑中枢, 从而产生一种慰藉, 使人通过与外界物体的接触而消除内心的压力; 另一方面, 当嘴部接触食物并咀嚼和吞咽的时候, 可以转移人对紧张和焦虑的注意, 在大脑摄食中枢产生另外一个兴奋区, 从而使紧张兴奋区得到抑制, 最终使身心得到放松。 人生不过几张纸 出生一张纸,开始一辈子; 文凭一张纸,奋斗一辈子; 婚姻一张纸,折腾一辈子; 做官一张纸,争斗一辈子; 金钱一张纸,辛苦一辈子; 病例一张纸,痛苦一辈子; 悼词一张纸,了结一辈子。 看透这张纸,轻松一辈子; 淡化这张纸,明白一辈子; 忘了这张纸,快乐一辈子。 6、处理好人际关系(特别是同事) 同事间相处三原则 一、亲密不无间(距离原则) 保持友好关系是必须的,但是同事之间毕竟存在竞争,也就是说有利益冲突,那就是不能“无间”。别人太了解你的长处与短处,甚至掌握你的隐私,关键时候就有可能击败你。人往往在没有利益冲突时可以称兄道弟,一旦有利益纷争,就可能反目成仇。 二、求同也存异(独立原则) 同一战壕的战友,往往容易“同仇敌忾”,一个人开口骂领导,抱怨工作太多,待遇又差,同事大多随声附和。对公司有消极影响的事情,最好要三思而后行。 三、利己不损人(德性原则) 靠成绩来证明你的出类拔萃,不是牺牲同事来突出自己,踩住别人来谋求自己的利益会被人耻笑,最后会众叛亲离。 事件 A (Activating Event) 信念 B (Belief) 情绪結果 C (Emotional Consequences) X √ (2)运用科学的方法进行自我调整 1)、ABC理论及方法 例子: 我考评得分不理想 我真失敗 真无用 全是我的错 世界末日了! 悲伤、抑郁 失去信心 紧张徬徨 想自杀 抬不起头見人 A - B C 我考评成绩不太好 我对现在的状态感到失望,不过我会找出改善的方法 人人都有进步的可能,我也可以进步 情绪可以舒缓 压力减少,觉得轻松一点 不强加过分压力在自己身上 仍抱有信心 A + B C A (Activating events)——诱发性事件; B (Beliefs)——由A引起的信念; C (emotio

文档评论(0)

sandaolingcrh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档