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企业部门构架 卓众猎头 为了工作顺利进行，企业内部必须要划分部门，明确职责。否则，乱糟糟一团，什么事情都做不出来。 然而，很多小公司，部门、职位等，都非常凌乱。现在我们来讨论讨论，企业中有哪些部门。 1.董事会 董事会是最高部门——当然，有一些很大的机构，上面还会有股东大会——也就是老板们的会议。这一般都是大公司大集团才有的，小公司即使有几个出资人，也不会弄出一个董事会。 董事会的义务：备置公司章程和各种簿册，向股东大会报告资本的盈亏情况。 董事会是公司的最重要的决策和管理机构，公司的事务和业务均在董事会的领导下执行。 2.总经办 对于很多公司而言，没有股东大会没有董事会，但是肯定会有总经理。 对于小公司而言，总经理就是老板，对于大公司而言，总经理是公司的总负责人，对公司发展和董事长负责。 总经办一般有总经理、副总经理、总助等职位。 即使上面还有董事会，但是真正执行和管理公司事务的，很多都是总经办。 总经办要处理好公司的人事、事务、业务、对外等等事情。 3.生产部 生产部，很多公司都没有这样的部门，但是产品制造是肯定有的，包括实体产品和服务性产品。所以，我姑且总的叫做生产部。 当然，一般的生产都是指实物生产，多是工厂里面。 生产是很重要的，如果连产品都没有，还谈什么商业呢？ 当然，到了现代，很多虚拟的、服务类的，虽然不是实物，但也算是产品。 4.市场部 市场部是把公司产品推向市场的部门，如果生产了产品，却没有销售出去，那只是一堆废物。 市场部通常设置的职位有运营总监、市场部经理、业务员、销售员等等。 市场部，是一个公司至关重要的部门，可以说，一个公司有没有钱赚，就看市场部做得怎么样了。 5.人事、行政 人事和行政，其实是两个不同的部门，但是很多小公司，把这两个部门合在一起，甚至是同一个人来做。 虽然人事和行政属于后勤部门，但是在企业运营中，也是非常重要的。否则内部搞得乱七八糟，还怎么办公呢？ 6.财务部 财务部，顾名思义，就是计算公司财务情况的部门。 公司的盈亏、对外广告投入、外部合作、报税等等，当然，还有给员工结算工资。 财务部是一个公司很重要的部门，一般其办公室会跟别人的部门隔离较远。 财务部也属于后勤，但是其重要性，也不必说了，如果盈亏都不知道，还做什么生意呢？ 7.策划、推广 策划和推广，是两种不同的工作，但是它们的工作，都是在产品出来之后，设计方法，将其打入市场。也就是，通过一些手段，扩大产品的影响度。 策划部注重于线下，即实体的广告，比如公交广告等等。 而网络发展的时代，网络推广显得很重要，现在说的推广部，一般都是指网络方面的推广。 8.技术部 技术部，也就是提供技术支持的，特别是在电子、网络等公司，如果没有强大的技术作为后盾，一旦遇到什么事情，就很麻烦了。 特别是网络公司，程序上面一点小小的漏洞，可能就会导致整个页面打不开。 技术部也是公司的主导部门之一，他们不仅要维护产品的性能，客户使用之后，出现任何问题，也是要他们来处理。 9.采购部 采购部也是属于后勤部门，主要是采办公司所需的各种物品。 采购部向来是个肥缺，特别是在大公司大工厂里，都是跟老板有关系的人，才能够做的。 采购部不单单是买买东西那么简单，要买到最好的，但是又要买到最便宜的，实在不简单。 以上这些部门，也不尽完全，但是现在的公司，基本上都是这些了。 现在的业务越来越多，出现了很多新的职位，也就出现了新的部门，那些以后我们再讨论吧！ 谢谢观赏，祝大家工作顺利！ * * * *