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现场调研时注意项
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场调研时犯的错误
很多项目经理工作真的是非常努力,一到现场,二话不说,就开始按计划进行调
研工作,虽然这种精神可嘉,但方法还值得再进行讨论。
常见错误之一:到现场立即启动调研
其实调研计划到现场第一件事情不是启动调研,而是再次确认调研计划。这样做
的理由有三点:
第一、虽然很多企业和你电话口头认同了计划,但只有调研者到现场了才会真的
重视,所以我们必须要重新确认计划,保 我们的计划需要的调研配合资源已经
落实;
第二、确认调研计划往往不是和协调人确认,要主动通过这个机会见一见企业负
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