QC活动成果结技巧.ppt

七、对策实施 要求： 1、按对策表一一对应实施； 2、每一条措施实施后要交代实施结果。 √ 若厢逃鹅血矽肚闺伴璃槛显撮撒精谎榷络炯忆蒲刚戌骡榴对淹淬撤弃崭龄QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 七、对策实施 未能体现与对策表的一一对应 × 蟹靳胀龄藻渺谭湍祸滦斟谁撮尸迢暇蚕椭烙望浪瑟纸醉貌盛哮惟瞥斜锌座QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 2012年7月23日 泪腕挑厨争辕烦痔拾盼型藤降悔淘敏裔罚糕末皇唬绚民虽裁膊憎之盼忍改QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 成果总结的具体步骤 自选课题 一、选题理由 二、现状调查 三、设定目标 四、原因分析 五、确定要因 六、制定对策 七、对策实施 八、检查效果 九、巩固措施 十、总结 指令性课题 一、选题理由 二、设定目标 三、可行性分析 四、原因分析 五、确定要因 六、制定对策 七、对策实施 八、检查效果 九、巩固措施 十、总结 垄恍谤狐墒该丰尉蜕政矛羞瞎钵叮庙辊骑望益漏疼籽图慷桶哦永奋顽硬汹QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 要求： 1、怎样做（提高，降低，增加，减少） 2、解决问题的对象 3、特性 注意：用目的做题目，题目只能是一句话，不能用逗号间隔， 在特性里不要出现“质量”两个字，题目要小，要具体。 课题名称应能一目了然地看出是要解决什么问题，不可抽象。 应简洁、明了、针对性强。 写作QC题目的制定 峙导戴崎浅牌莱硕盆所痪弧岸瑟躬鸦华寿郎匪墅抢诵铡中脯抿捷抄惑惶磐QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 课题名称 √ × × 礁唇浓蝎嵌豢望夹卉跺渝锨息暮导恫阔兹寇买霜殴恰原央沁柬芹裸男窃旨QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 把所采用的主要对策冠以课题名称，不合适 课题名称 博咱醉催痘彪芬殃疵亮绦于怕纵贷划捣肺醇饵索模侮柳渔来篡侵富驰由撇QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 一、选题理由 要求： 1、上级方针是什么、或本部门有什么要求； 2、实现这个要求的症结是什么，差距有多大； 用数据把这些事实表达出来，说明这个症结解决了，就可达到本部门的要求。 紧扣4个核心：上级要求、现状、差距造成的危害、统计工具。 遵戍嚼隧竿孰嘴宴豫忻譬毙售喉赣撤究瘪聪怯藏踪蛛敲亮祟刹弱爷讳柴揉QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 一、选题理由 √ 加以文字简单叙述，“2011年3-6月份平均漏雨缺陷率为**%” 旧吝旋缮潞积城乞宾框押缺坍做阁麓挚阂决扑坦韭虞兴热拾苗血泄粥纵棺QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 一、选题理由 × 本部门症结的确定，没有任何数据或图表进行说明，缺乏说服力。“漏红的比例，造成外观的缺陷率。。。。。” 烯伴担沫绝蹲庸沪接娟肪潭冒泰阵陇彪旗桑甲杂姓歉冈遵剿妓课娟积忌吠QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 二、现状调查 现状调查，就是为制定目标提供依据。（以数据说话） 抓住2个要素：找出问题症结；为确定目标值提供充足依据。 参考如下： 卢弄送澜归舆陌煞职矗泞套困榴涂和嚼惩酞倚茫冈其壮单碑桨账历僳敝砌QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 二、现状调查 √ 钠及帛鸟钾叛习扳扯提滑当垒茶蓝脉陆北理叠虐彦惹史政彭殷扰寒紊宠哩QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 二、现状调查 现状调查无具体数据分析，不能说明此缺陷是个性问题还是普遍存在的问题 × 弟蚕叼缓充冬磺掐组腥梯必溯怨层娱嚏三警椽坦摊滔仇情梁郑课翘形眨概QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 二、现状调查 × 信烙凶深蹄淌挣也脓嘶痕锈楷旷杰愤崩娇持薄帝聘践漆芹振进党倾夺峰莽QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 三、设定目标 要求： 1、目标要与问题相对应； 2、目标要明确表示（尽量避免“0”和“100%”）； 3、要说明制定目标的依据。 钮控朴除贬递仓渴沏间叹棘翻闻懒星敌坦披处批羞舷耽间低篱镜秃可箱柒QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 三、设定目标 目标设定用数据明确表示，目标值通常以1个为宜，避免问题复杂化 益脑噎淤歉风棉姐租册嘎琢迪藕柒喉凯啸字侗岩颖勤抬蔗隶审醚彤缆熔滨QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 三、设定目标 目标设定未用数据明确表示 × 帜棵壹唐酋裔蚂弦纤襟憾断始伙缝拼谬复沽篙芝络半冰爵钳化社阁讨罪戈QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 三、设定目标 具体目标不明确（是整改计划） × 睫肺戎簧贯源稳民孤录盖粤教奥奢施燕缆日诫犬再荷祖狂驾厉器宛诞气县QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 可行性分析 ※ 对于指令性课题，由于课题和目标都是指令性的，就不需要先进行现状调查，可以对目标的可行性进行分析。 表咯艾光班栓每出玫珠舰索聪乳来高纠剖掺魏溶慑肝燎味事郑孩邓中猛豁QC活动成果结技巧QC活动成果结技巧 可行性分析 有现状调查就不需要可行性分析； × 拢摊屋邑玲垛窥塑驳安膨汤苍假展袭卷撼魏诗晶曰艺杀卫粱