ERP_基本知识培训分解.ppt

沈昊 沈昊与大家共享 沈昊 2、组织架构 ERP实施，可以使企业组织结构得到优化。主要表现在： 财务一级核算 垂直、专业化管理 集中控制、扁平化管理层次 资金集中 …… ERP对企业管理的影响 2 紧急订单处理 “好的,儿子,你们想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他们一起吃吗？” “菜你看着办吧,但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃,6:30左右回来。”(呵呵,不能并单处理) “好的,肯定让你们满意。”(订单确认) ERP简介 1 鸡蛋又不够了,打电话叫小贩送来。(紧急采购) 6:30,一切准备就绪,可烤鸭还没送来,急忙打电话询问:“我是李太太,怎么订的烤鸭还没送来。“ 紧急采购 采购委外单跟催 ERP简介 1 “不好意思,送货的人已经走了,可能是堵车吧,马上就会到的。” 门铃响了,“李太太,这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。” 验收、入库、转应付帐款 ERP简介 1 6:45,女儿的电话:“妈妈,我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”(呵呵,又是紧急订购意向,要求现货) 紧急订购意向 ERP简介 1 “不行呀,女儿,今天妈妈已经需要准备两桌饭了,时间实在是来不及,真的非常抱歉,下次早点说,一定给你们准备好。” (这就是ERP的使用局限,要有稳定的外部环境,要有一个起码的提前期) 紧急订购意向 ERP简介 1 ERP简介 1 送走了所有客人,疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说: “亲爱的,现在咱们家请客的频率非常高,应该要买些厨房用品了， 最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有接口了)。” 设备采购 人力资源系统 ERP简介 1 丈夫:“家里你做主,需要什么你就去办吧。”(通过审核) 审核 ERP简介 1 应收货款的催要 妻子:“还有,最近家里花销太大,用你的私房钱来补贴一下,好吗？”(哈哈哈哈,最后就是应收货款的催要) ERP简介 1 现在还有人不理解ERP吗？ 记住,每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者!!!! ERP简介 1 当然不是！！！！ 难道这。。。这。。。这就是这次ERP培训的资料？ ERP简介 1 ERP是英文Enterprise?Resources?Planning的简称，即企业资源计划它是体现一种企业管理思想、依托于信息化软件产品的综合管理系统。 1、什么是ERP ERP简介 1 Management is the Primary Productivity.管理是第一生产力。 * 三个含义 1．一种管理思想：是一整套企业管理系统体系标准，其实质是在“制造资源计划”（MRP II，Manufacturing Resources Planning）基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想；2．一个软件产品：是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息技术成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；3．一套管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 就是信息技术在管理领域上的一种应用，把管理的东西用软件固化下来，就变成了一种现代化的管理手段。 ERP简介 1 * 传统管理模式改造 手工业务流程改造 符合企业特点 重新设置企业流程 ERP实施是一项管理改造工程，而非纯技术性的。 既懂技术又懂管理的纽带 手工管理模式 手工业务处理流程 符合企业特点的先进管理模式 人机合一的自动化处理流程 软件提供的管理模式 计算机业务处理流程 ERP简介 1 ERP全景图 财务业务 (FI) 成本业务 (CO) 物料管理业务 (MM) 生产管理业务 (PP) 销售业务 (SD) 质量管理 (QM) 设备维护 (PM) 人力资源管理 (HR) 固定资产业务 (AM) 项目管理 (PS) 工作流程 (WF) 行业解决方案 (IS) ERP ERP简介 1 * 物料需求计划MRP系统 物料需求计划 线性计划 制造资源计划MRP II系统 制造资源计划 闭环计划 企业资源计划ERP系统 集成闭环计划 7 0 年 代 9 0 年 代 8 0 年 代 数据记录 6 0 年 代 管理信息系统MIS系统 ERP简介 1 ERP发展阶段 * 一般ERP的主要功能模块 基础数据：公司资料、生产资料、财务资料、销售资料 采购管理：采购计划、采购审批、采购查询、采购报表、供应商管理 生产管理：生产计划、生产流程、生产监控、生产查询、生产报表 库存管理：基本资料、采购盘点、库存分析、库存查询、库存报表 人事管理：组织架构、档案管理、考勤管理、统计查询 销售管理：定单管理、价格管理、客户管理、合同管理、销售查询