转型升级之自主经营体模式剖析.pptxVIP

2017-2019 自主经营体运营模式;为什么企业越做越累？ 为什么老板总感觉下面的人做事不当自己的事来做？ 为什么调整了工资，员工仍然认为低？ 为什么员工晋职了还不如原来的好？ 为什么中层管理人员执行力低下？ 为什么老板在做中层的事，中层无事可做或被动工作？ 为什么我们的利润会越来越低？ 为什么我们的管理仍然在不合规的阴影下运转？ 为什么我们的用人仍然是在信任与放权中纠结？ 为什么我们总认为我们的人员能力低下？ 为什么总是留不住外部专业人员？;一、自主经营体;一、“自主经营体”-运行基础;二、“自主经营体”-实施步骤;二、“自主经营体”-扁平组织架构;二、“自主经营体”-基础财务数据;二、“自主经营体”-基础财务数据;三、“自主经营体”-核算办法;三、“自主经营体”-核算办法;三、“自主经营体”-核算办法;三??“自主经营体”-核算时间节点;三、“自主经营体”-核算时间节点;三、“自主经营体”-核算时间节点;三、“自主经营体”-推进计划;三、“自主经营体”-工具;附录