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去年A轮融资的846家创业公司 ，现在快倒闭完了 到年底了 ，是收账的时候了 ，各个资本公司也在统 所投项目的投资回报率了 ，今年又一批 A轮创业公司倒下了 ，年关难过啊 ！ 泡沫下的狼狈 过去两年时间里 ，每天都有创业公司获得融资 ，也有创业项目终止、倒闭 ，2014年拿到A轮投资的 企业高达84 6家。创投泡沫的繁荣下 ，投资与创业成了时髦的运动。然而 ，一时被资本烘托得高大 上的项目 ，大多数经不起现实与时间的考验 ，很快就陷入了困境。过去两年时间里 ，每天都有O2O 创业公司获得融资 ，也有O2O创业项目中止、倒闭。 典型尸体解剖 “功夫熊” ，B轮不成 ，内力尽失 “功夫熊”于2014年10月上线 ，不到两个月 ，就先后获得数百万元天使投资和数百万美元的A轮 融资。2015年5~7月 ，“功夫熊”收购了五家上门O2O平台 ，并借此将服务范围覆盖到北京、上海、 广州、深圳、杭州、西安和成都地区。 但随着上门推拿O2O项目的增多 ，各大平台普遍面临技师资源不足、质量参差不齐的问题。 “功夫熊”刚到一个城市时 ，为了迅速占领市场招了很多技师 ，但有一部分技师不是学医科或者理疗 出身的 ，而是做SPA 的。他们不仅业务不专业 ，还私自减少服务时间 ，敷衍客户。由于技师资源 缺乏 ，“功夫熊”并没有解雇上述技师。 随着消费者享受优惠幅度逐渐减少 ，客户黏性也在减弱。几个月前“功夫熊”刚进入广州时 ，给予消费 者的优惠更大 ，首单可使用90元代金券 ，还时不时推出一些优惠活动。后来优惠大幅降低 ，部分技 师服务质量也有所打折 ，“功夫熊”的性价比开始大不如从前。 此外 ，“功夫熊”还存在员工跑单等问题 ，造成客源的流失。目前 ，“功夫熊”在广州的技师由100多名 减少到30多名。此次“功夫熊”被传B轮融资不成功 ，很可能面临“无钱可烧”的困境 ，或面临倒闭危机 。 社区001 ，风投宠儿 ，面临破产 社区001成立于2012年2月 ，由邵元元、薛蛮子、杜国强三位投资人联合创建 ，是一个本地社区提供 在线购物及配送的服务网站 ，运营模式为用户通过平台下单 ，平台从超市拿货 ，为用户送货上门 ， 致力解决社区内“最后一公里”配送问题。 此后 ，社区001接连拿下多轮融资 ，2013年10月获得海银资本、上海致景投资等数百万元天使轮 融资 ；2014年4 月获得上亿元A轮融资(其中五岳天下为其投资了4 千万元)。2014年10月 ，其天使 投资人之一的薛蛮子曾在微博公布 ，社区001获得了1亿美元的B轮融资 ，估值达到20亿元。创立的 第一年 ，团队只在北京的部分区域低调经营。随着2013年底开始的一波O2O大潮 ，这个由互联网老 兵邵元元执掌的社区电商 ，开始受到空前关注 ，同时开始了一轮快速的市场扩张。 然而 ，这个曾经高调的明星企业现在却在面临一场破产和讨薪风波 ，大量人员离职 ，并停止接单。 在百度贴吧中 ，充斥着来自社区001员工的讨薪贴。社区001并未直接回复这些负面传闻 ，而该公司 创始人邵元元的微信朋友圈自9月中旬起便未有更新。 倒在泡沫中的项 们 赶热潮似的创业中 ，有太多还未抵达资本现场(未获融资)就默默消失的项目。大批O2O创业公司和 创业者进入 ，市场已进入泡沫期。旧的企业不断倒下。 可谓“前事不忘后事之师” ，究其原因 ，我们好好反思吧 ！现在盘点热门行业项目死亡名单 ，吸取 教寻 ！ 1.医疗行业 阵亡原因 1. 移动医疗、智能硬件以及上门服务的兴起 ，抢占了很大一部分市场份额 ，传统在线医疗的企业造 成冲击 ，导致一批企业死亡。 2. 通过列表可以看出 ，死亡企业多以健康管理为主 ，从事该领域的企业较多 ，不利于形成竞争优势 ，一旦没有巨头注资 ，很容易被行业淘汰。 2.美容行业 阵亡原因 1. 低频次、非刚需 ，美发O2O普遍不被看好。从美业融资情况看 ，美发基本没有融资 ，可见投资 人对美发业O2O并不看好。其原因是 ，美发业线下门店较为发 达 ，线下店无数 ，线上很难竞争 ； 上门等家庭场景不能与美发服务相融合 ；顾客消费习惯难以改变 ，消费者习惯于选择熟知的发行店 或者就近选择美发门店 ，美发咨 询等服务需求较少。所有服务类的关键就在于流量。因此切入细 分领域 ，迅速做起流量来 ，是创业者最需要打磨的功夫。美发行业虽然有很高频次和需求 ，但是 上门 美发这一O2O项目 ，是否真的是刚性需求 ，恐怕还需要创业者三思吧。且不说剪完头发留在 家里地板上的一地狼藉 ，就说你能否请来理发店里真正的“大牌”上门 都是难题。 家里地板上的一地狼藉 ，就说你能否请来理发店里真正的“大