第一章 17春秋西交《薪酬管理(高起专)》在线作业.docVIP

一、单选题（共30道试题，共60分。）V1.以下不属于岗位工资制度的是（） A.一岗一薪制 B.技术工资制 C.一岗多薪制 D.薪点工资制 2.（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提 A.薪酬的市场调查 B.岗位分析与评价 C.绩效考评的实施 D.岗位调查与分类 3.企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。 A.完善的职业生涯管理制度 B.明确的经营者业绩考核指标体系 C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制 D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制 4.基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。 A.战略、制度和技术 B.战略、战术和技术 C.战略、制度和政策 D.政策、制度和技术 5.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。 A.客户指标 B.内部经营过程指标 C.财务指标 D.学习与成长指标 6.如果用人单位安排劳动前延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（）的工资报酬 A.100% B.150% C.200% D.300% 7.（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡 A.职组 B.职门 C.岗级 D.岗等 8.关于绩效工资说法错误的是（） A.佣金制不属于绩效工资形式 B.绩效工资过于强调个人的绩效 C.计件工资属于绩效工资形式 D.绩效工资的基础缺乏公平性 9.最低工资标准由（）规定。 A.企业自行 B.国务院或人大常委会 C.主管部门 D.各省、自治区、直辖市 10.（）不应包括在福利预算中 A.班车 B.带薪培训 C.分红 D.企业缴纳的社会保险费 11.根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1:（）为宜。 A.0.1-0.3 B.0.3-0.5 C.0.5-0.7 D.0.7-0.9 12.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平 A.领先策略 B.跟随策略 C.匹配策略 D.滞后策略 13.下列选项中，不属于常规福利的是（） A.非工作时间报酬 B.津贴 C.服务 D.医疗保险 14.经营者年薪制度的构成一般不包括（）。 A.可变工资 B.浮动工资 C.提成工资 D.固定工资 15.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是（） A.奖金 B.补贴 C.津贴 D.职工福利 16.薪酬平均率的数值越________，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。 A.大于1 B.小于1 C.接近1 D.接近0 17.薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。 A.25% B.50% C.75% D.90% 18.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（） A.产值 B.销售量 C.销售额 D.市场份额 19.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是（） A.技术等级工资制 B.岗位技能工资制 C.组合工资制 D.岗位工资制 20.进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（） A.企业之间相互调查 B.问卷调查法 C.采集社会公开信息 D.委托中介机构进行调查 21.支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则 A.对外具有竞争力 B.对内具有公平性 C.对员工具有激励性 D.薪酬成本的控制 22.岗位等级的划分依据是（）的结果 A.组织结构 B.岗位评价 C.绩效考核 D.薪酬标准 23.如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该(） A.尊重销售人员的要求 B.低一些 C.与供大于求的情况无关 D.高一些 24.某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁（=3）；甲的价值低于乙，高于丙、丁（=2）；丙的价值低于乙、甲，高于丁（=1）；丁的价值低于甲、乙、丙（=0），那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（） A.丙、甲、乙、丁； B.乙、甲、丙、丁； C.甲、乙、丙、丁； D.丁、乙、甲、丙 25.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（） A.绩效工资 B.能力工资 C.年动工资 D.岗位工资 26.如果某企业提倡团队的价值观，那么合理的薪酬管理原则为（） A.同岗位等级薪酬标准相差很大 B.工资水平低于市场水平 C.同岗位等级相差标准相差不大 D.工资水平高于市场水平 27.薪酬的构成包括（） A.奖金、福利、股票计划 B.工资、奖金、福利 C.奖金、工资、津贴 D.工资、福利、津贴 28.某公司年薪酬总额为200万