赵婵玉毕业论文.docVIP

四川托普信息技术职业学院 毕业设计论文 题目：浅析中药 学生姓名： 赵 婵 玉 学生学号： 2008190119 专业方向： 经济信息管理 指导老师： 施 莉 指导单位： 四川托普信息技术职业学院 2010年6月14日 浅析中药信息支持企业运行通过自上而下地识别系统目标、企业过程和数据，然后对数据进行分析，自下上地设计管理信息系统。该管理信息系统支持企业目标的实现，表达所有管理层次的要求，向企业提供一致性信息，对组织机构的变动具有适应性。企业系统规划法是一种对企业信息系统进行规划和设计的结构化方法， 确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序。 对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。 企业系统规划法的优点在于利用它能保证管理信息系统独立于企业的组织机构，也就是能够使信息系统具有对环境变更的适应性。结合我国中药材产业现状，分析了中药材企业发展的特点，中药材企业发展信息化建设要对中药行业进行深入研究，可采用SWOT方法对中药行业的现状进行分析。SWOT分别代表优势、劣势、机会和威胁，根据这四个要素对中药行业所处的环境和形式进行分析，可以充分认识、掌握和发挥有利条件，控制和化解不利因素，全面了解中药行业的现状系统规划指根据组织的战略目标和用户提出的需求，从现状出发，经过调查，对索要开发管理信息系统的技术方案、实施过程、阶段划分、开发组织和开发队伍、投资规模、资金来源及工作进度，用系统的、科学的、发展的观点进行全面规划。 3、对影响计划的信息技术发展的预测；4、近期计划； 在信息系统规划中，战略规划阶段的目标是制定同组织机构的目标和战略相一致、支持组织的管理决策与核心业务流程的信息系统目标、目的和战略由于战略规划涉及组织的内、外环境因素较多，不确定性问题较突出，目前还没有一种规范的制定信息系统的战略规划方法。一个科学的合理的战略规划更多地取决于规划人员对组织内、外环境及其发展趋势的正确估计和深刻理解，对发展目标及实现目标的途径的智谋和远见。各种规划方法可以起到辅助作用。 1.3业务流程规划; 业务流程定义为一个组织在完成其使命、实现其目标的过程中必需的、逻辑上相关的一组活动。 业务流程规划的目的，是重新评估、设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化、效益最大化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面，每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理，不必要的环节进行彻底的变革。业务流程规划步骤第一步：对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。根据企业现行的业务流程，绘制细致，明晰的业务流程图第二步：设计新的流程改进方案，并进行评估。在设计新的流程改进方案时，要对流程进行简化和优化第三步：制定与业务流程改进方案相配套的企业结构，人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的业务流程规划方案。企业业务流程的实施是以相应企业结构，人力资源配置方式，业务规范，沟通渠道甚至企业文化作为保证的，所以，只有以流程改进为核心形成系统的业务流程规划方案，才能达到预期的目的。第四步：企业实施与持续改善。实施业务流程规划方案，必然会触及原有的利益格局。因此，必须精心组织，谨慎推进，要克服阻力，在企业内形成共识，才能保证业务流程规划的顺利进行 U U U U 组织分析 U 审查及控制 U U 资金筹集 C 研究 U U 预测 U U U 设计开发 C U U 产品规格维护 U C U 采购 U C 接收 U U U 库存控制 U C C U 设备管理维护 U U U C C U U 物料需求 U U U C U 操作控制 U U U C 生产 U 贸易地区管理 U C U 销售 U U C U 贸易管理 U U 订货服务 U U C 运输 U U U 普通会计 U U U U U 经费管理