总装分厂员工自互检知识培训教材.pptVIP

自互检的认识 1 自互检在过程控制中的作用、价值 2 各工序重点岗位自互检内容及相关事宜 3 自互检的认识 自互检管理的产生和发展过程走过了漫长的道路，可以说是源远流长。随着社会生产力的发展，科学技术和社会文明的进步，自互检的含义也不断丰富和扩展，从工业革命前，产质量量由各个工匠或手艺人自己控制；再发展到今天的实体——检验活动与其他职能分离，出现了专职的检验员和独立的检验部门。 21世纪初，随着知识经济的到来，知识创新与管理创新必将极大地促进质量的迅速提高，包括生产和服务的质量、工作质量、学习质量、直至人们的生活质量。质量管理的理论和方法将更加丰富，并将不断突破旧的范畴而获得极大的发展。 大家想想，什么自检，什么是互检？ 案例分析 1985年，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时留下了眼泪。然后，张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。 大家想想我们后期的目标是什么？ 每时提高一点、每天前进一步 自互检在过程控制中的作用、价值 员工在生产过程中，做好自互检工作，一方面保证了产品质量的一致性，另方面避免了批质量事故 的发生；即可节省不必要的返工、又可保证产品质量的高水平。 其实无论是做什么岗位，关键是做的人是否是认真在做，是否是用心在做。无论是哪一个需要人来操作的环节，首先是要有负责任的心，这样才能保证产品质量。对于员工上岗，应先做上岗前的培训，包括理论上的培训和实际操作的培训，都能掌握基础的后再上岗。 凡事用心认真做了，相信都可以做到。 2 公司自互检现状 案例分析（门体） 负面教材 正面教材 大家想想，我们是怎么做的？ 案例分析（总装） 负面教材 正面教材 大家想想，我们是怎么做的？ 案例分析（清洗） 负面教材 正面教材 大家想想，我们是怎么做的？ 案例分析（箱发、预装） 负面教材 正面教材 大家想想，我们是怎么做的？ 各工序重点岗位自互检内容及相关事宜 培训目的： 熟悉本岗位操作要领、自互检内容及易出问题及预防措施，能独立上岗操作 重点岗位定义: 1：很重要的岗位、容易犯错误的岗位，对产品质量有很重要影响的岗 位 2：技术含量较高的工序岗位 大家都是公司很重要的人！ 3 各工序流程图 预装岗位排布：冷凝器贴附-变温胆上线-变温胆压合-冻胆上线-冻胆压合-藏胆上线-藏胆压合-中梁密封-下前梁密封-中梁装配-上箱线--装门灯开关--管路整形1-固定上铰链加强板-固定上铰链加强板-取胆、置胆-贴衬模 变温胆上线- U壳插胆-校胆-密封箱体拐角-装下底板-管路整形2-装后背板-粘条码 箱发岗位排布：装下调整角-电容预装-固定压机底板-温控预装-固定温控器盒-立箱-压缩机预装-装压机-跟线返修-分箱体 总装岗位排布：装冷冻蒸发器-箱内焊-固定变温导轨-装门体-装上铰链-冰箱清洁-返修-拔堵头-压机室配管-压机室焊接-清理焊点-上电源线-接地线-安装压机两器-预抽真空-抽真空-分拣瓶框和搁架-装玻璃搁架和瓶框-固定瓶框-灌冷媒-工艺管封口 清洗岗位排布：测试房出线-性能返修-吹水-贴能耗-压机后盖安装-装果菜盒-装抽屉-装说明书-跟线返修-封隔架-套防尘袋-套包装箱-贴家电下乡标志-封顶-打包 藏胆压合 操作要领： 1;蒸发器铝板边缘离距藏胆后背上侧边缘R角2~3CM 冷藏蒸发器要求黏贴牢固 3:贴合面积≥95% 4：蒸发器压合后存留2小时，需重新压合 自检内容： 1：蒸发器压后是否牢固，有无脱粘、翘曲、鼓泡现象 2：蒸发器管路变形死弯小于截面积的25% 互检内容： 1：藏胆后背是否清洁 2：是否少贴透气胶带或黏贴不到位 距上部边缘圆角2-3cm 压力≥0.55MPa 管路整形 操作要领 1：用排水管支撑架将排水管固定在冻胆后背台阶150MM处，并用胶带固定 2：将冻胆蒸发器回气管在标记处用海绵裹好并塞入预留孔 3：线路管路整理好，并按照工艺要求用支撑架固定 4：用海绵块对冻胆防凝管出箱部位按照标记为中心进行缠裹，并用米黄胶带缠裹成倒三角 自检内容： 1：排水管接头密封胶带抿压严实，与胆贴附 2：蒸发器管路入冻胆按标记进箱 3：管路、线束是否整理好