有关中国公民社会援助的策略性思考讲述.PDFVIP

有关中国公民社会援助的策略性思考 鼓励更多有能力和有资源的人去共同解决 我们大家共同产生的环境问题 受访人： 郭霞，阿拉善SEE生态协会 SEE 基金会， 基金会副秘书长   本访谈是日内瓦国际委托傅洛达博士所进行的研究项目的一部分。该研 究的采访系列由中国发展简报和日内瓦国际共同发表。日内瓦国际是一 个创新型社会企业，旨在帮助其客户在全球公益及社会影响项目方面获 得最大效益。访谈内容仅代表受访者个人的独立观点，不代表发表方的 机构立场。 傅洛达博士是社会转型、机构发展和社会纪实纪录片制作方面的研究者 和实践者。 在过去十年，傅博士设计并执行了三个有关中国民间组织能力建设方面 的项目： 《参与式城市治理项目》（2006-07）, 《社会政策倡导联盟 促进健康和可持续社区》（2009-11）和《参与式公共政策中欧民间组 织对话项目》（2011-14）。 傅博士也是《中国公民社会对政策创新的贡献》（Palgrave Macmillan出版社，2015年4月）这本书的编辑。 电子邮件: a_fulda@ /in/andreasfulda/ 访谈要点 我们是一家比较特别的环保公益组织。因为一般情况下，基 金会都是家族成立或者是公众捐款成立的，而我们是2004年6 月5日由国内一大批企业家一起发起成立的机构。 所以从2004年到2008年我们主要集中在当地的荒漠化防治 上，到了2008年的时候，大家觉得做了这么多年，主要是明 白怎么样做一个公共组织、大家怎么搭建治理、怎么一堆人 在一起能够达成一个共识，能够往前走，在项目上也积累了 很多的经验、教训，也慢慢地清楚从公民社会的视角怎么样 去做一个环境保护的项目。到2008年，大家觉得是时候去成 立基金会，去做我们当年想做的全中国环境保护的事情。 我们做的是比较专的，我们只做环境保护的。因此相对来说 我们在环境保护这条线上做得还是比较全的，有项目的支 持、人才支持、领导人的支持、机构组织发展的支持，甚至 于我们现在也有关于环保公益组织创业的支持，有点像天使 投资的概念。创业的那种是纯粹对组织和人在前期有一些投 入，当然他们也可以拿去做一些前期的项目。 我们这些捐赠人又非常在乎他捐的钱，再一个他在乎超出钱 之外的东西，他们是非常有理想地希望能够透过他们的参与 和努力，能够在中国社会建立起一个健康的、可持续的公益 模式。 我觉得公民社会或者公共参与的一个很大的发展趋势，就是 很多社会精英开始想做事情。我个人觉得，无论是环境保 护，还是其他社会议题，都不应该是弱势群体去帮助弱势群 体，它本来就应该是社会精英，无论是出钱、出力、出智 慧、出技术去做的。特别是环境问题并不是一个一无所有的 人能够去承担的，而且不应该让那些本来自己都应该是被救 助的对象，比如说环境受害者去扛这个问题，本来就应该是 有很多能力和更多资源的人去共同解决我们大家共同产生的 这个环境问题。 本采访由傅洛达博士于2014年7月14日在中国北京完成。 全文访谈 傅洛达（傅）：阿拉善SEE生态协会是2004年成立的。它后来成立了 SEE基金会，创办人通过SEE生态协会也好，SEE基金会也好，想解决一 些什么样的问题？创办人的动力是什么？ 郭霞（郭）：我们是一家比较特别的环保公益组织，可能很多国内外的 朋友都觉得我们不仅是在中国很特别的组织，可能在国际上都是很特别 的。因为一般情况下，这种基金会都是家族成立或者是公众捐款成立 的，而我们是2004年6月5日由国内一大批企业家一起发起成立的机构。 沙尘暴 大概2002年前后，北京的沙尘暴是特别严重的，刚好有几个企业家跑到 内蒙古阿拉善盟去开一个商业的会，在沙漠里头听说北京沙尘暴的主要 源头地就在内蒙。 我觉得根本上的原因是中国的企业可能前30年、20年主要是发展自己， 看能不能生存下来、能不能赚钱。到了（阿拉善生态协会成立的）那个 时候，可能也是刚好有一批企业发展得比较好。它可以在每天生存的挣 扎的过程中，抬起头来，突然间意识