9.生产线快速切换.pptx

Prepared by : IE ; 机台停机 旧产品零部件撤离现场 换模人员和工具准备 清洁机台和模具 拆卸旧模具 搬运新模具及检查保养 装配新模具 通知前工序准备新零部件试产 搬运新零部件准备生产 运行调整; 缺陷（ Defect） 通过观察做出来的不良品进行调整 过度生产（ Overproduction） 由于调整时间过长，产生的产品批量过大 运输（ Transportation） 工具、工装和材料没有事前准备好，停机后多次运输 等待（ Waiting） 在换模调整期间，设备/机器停止运转 库存（ Inventory） 换模安排基于大批量的库存或排队等候 动作（ Motion） 四处走动来寻找、拿取工具、工装和材料等等 处理（ Processing） 调整数据输入依靠测量 首件检查; 浪费是可见的，像库存和不良品（废品或返工品），但可用的生产???间却经常是隐性的，并经常被忽略…… 其实就是在埋葬宝藏!!! 时间是最大的浪费!!!;;SMED实施过程和方法：PDCA循环;