人民银行财务综合管理系统的完善及建议.pdfVIP

／，7金融与经济 2012．02 FinanceandEconomics of 秽ournal 的完 及建议 人民银行财务综合管理系 善 统， ●人民银行南昌中心支行会计财务处课题组 2009年财务综合管理系统上线运行后。人民银行财务管理水平跃上了新的台酚。然而，随着人民银行 职能转变和新业务的不断发展，现有模式下的财务综合管理系统也亟需进一步完善。因此，本文从日常业 务操作的视角出发，深入剖析了系统运行过程中的有关情况，就如何采取有效措施进一步完善财务管理系 统．加强人民银行财务管理，切实防范财务风险提出了合理性建议。 【关键词】财务综合管理系统；财务管理；研究 【中图分类号]F810．6 【文献标识码” 【文章编号]1006-169X(2012)02-0082-03 人民银行南昌中心支行会计财务处课题组：江万友，严小燕。于海滨，梁松，王迪安，杨欢。 (江西南昌330008) 人民银行从2006年起实行部门预算管理模式， 财务综合管理系统改变了传统繁琐的手工记 通过组织预算编制、预算执行、预算调整、预算监督 账方式．以信息化技术为支撑，利用计算机硬件、软 等工作．充分保障了履行正常职能所需。2009年人件及网络等设备进行数据的录入、传输和整合。并 民银行顺应会计电算化、集约化要求，以财务综合 能自动校验借贷平衡关系、编制会计报表、总分户 管理系统取代了以往的手工财务会计记帐模式。随 账核对等．尤其是FIMS年终财务决算管理较手工 着财务综合管理系统的上线运行，人民银行系统财 操作简化了程序，通过执行年末损益结转和年末利 务基础工作得到进一步夯实．财务行为得到进一步 润结转以及自动结转上年末余额并自动对账等功 规范．财务管理水平跃上了新的台阶。当然，随着央 能节点．避免了手工核算时损益、利润结转及年初 行职能转变和新业务的不断发展。现有模式下的财 建账时繁杂的手工录入、对账过程，大大减轻了财 务综合管理系统也需要顺应新形势的变化，进一步 务人员工作强度，并且减少了手工核算过程中可能 加以完善。因此。如何采取有效措施进一步完善财 出现的差错，极大地提高了工作效率。 务管理系统．加强人民银行财务管理，进一步提高 (二)进一步完善内控环节，促进了财务核算规 预算管理水平，切实防范财务风险，我们就此作了一 范化 些研究和探索。 财务综合管理系统对业务核算规则、操作流程、 一、财务综合管理系统推广实施以来的积极作 会计科目、用户权限等都进行了统一规范，在人员 用 设置、岗位制约等方面进一步完善了财务管理内控 (一)以信息化技术为支撑，提高了财务核算效 环节．设置了用户管理、岗位权限设置等功能，增加 奉 了上级行对下级行监督权限．实现了由事后监督向 人民银行财务综合管理系统的完善及建议 实时监控管理的转变。避免了过去采用手工核算时 费核算模块中的现金及银行存款账户科目不能自 经常出现的随意更改账务数据、违规更正和错账处 动核对．只能通过人工的方式进行核对。不便于出 理等问题。发现问题或疑问可以及时督促落实整 纳、会计人员发现问题并及时查找。二是银行存款 改。规范了各分支行财务管理，增强了各级人民银