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SVN文档管理框架精要
SVN版本管理
目标
对项目过程中产生的文档,源码进行统一管理,同时对项目过程中的文档提供模板规范,度量和项目质量过程的保证。
现状
工具
使用SVN进行管理,主要用于:
权限管理
管理项目过程的产出物,统一路径文档保存,达到资源共享
源码管理
发布版本管理
项目过程的模板和质量
目录结构
一级目录二级目录三级目录四级目录五级目录用途项目前期资料售前资料 项目前期商务谈判资料,包括客户演示PPT,前期会议纪要,客户演示手稿合同 项目合同电子版项目汇总 存放各项目进度情况,私有云所有成员资料项目名称Doc/文档类ProjectManager/项目管理类项目启动 立项文档、项目预算,风险预估,项目成员架构和职能、干系人识别项目计划 项目管理计划、成本计划、变更管理计划、质量管理计划及标准、沟通流程、风险定义项目执行和监控 风险管理、项目周报、会议纪要项目收尾 项目回顾(经验教训积累)、 财务/法律/行政收尾、客户满意度项目工程类需求 存放PRD,原型,需求变更管理设计 设计原稿图PSD、JPG、HTML开发 开发计划、代码规范测试 测试计划、测试点、测试用例、测试报告实施 实施计划、实施报告、客户问题反馈及跟进、系统维护验收 验收标准,验收报告数据标准化 数据标准化标准、流程及规范支持类配置管理 配置管理计划,配置审计过程与产品保证 工程类模板度量与分析 度量维度计划、收集项目过程中产生的数据、度量结果分析Src/源码Trunk 软件产品当前的主干开发版本Branches 软件产品的迭代开发版本Tags 软件产品经过完整测试的历史稳定版本,已部署在客户机器上使用的
用户与权限管理
角色
目录事业部经理事业部助理部门经理项目经理产品经理产品专员设计工程师开发工程师测试经理测试工程师实施经理实施工程师质量经理材料产品专员二级目录三级目录 Doc/文档类ProjectManager/项目管理类RWRWRWRWRRRRRWRRWRRR 项目工程类RRRRWRWRWRWRWRWRWRWRWRR 数据标准化RRRRRRRRRRRRRRWSC/源码类Trunk RWRW RWRR Branches RWRW RWRR Tags RWRW RWR 支持类配置管理RRRRRRRRRRRRRWR过程与产品保证RRRRRRRRRRRRRWR度量与分析RRRRRRRRRRRRRWR项目前期资料售前资料RWRWR 合同RWRWR 项目汇总RWRWRRR R R RR
注:RW:读写 ;R:读;W:写
角色与人员
角色人员事业部总经理张涛事业部助理朱晓钰部门经理胡焱项目经理曹智礼产品经理邓名娇,许梦,潘洪忠,欧文产品专员设计工程师钟杜娟开发工程师葛路生,黄文妙,曹智礼,钟智明,缪应江,杨杰,郑绅,何甘霖,陈高测试经理朱家琴测试工程师殷双,陈亚欣实施经理姜浩,薛子活实施工程师姜浩材料专员材料工程师詹宇清,陈文妮,陈汝炫
项目命名规则
现有项目列表
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