旅游地产策划计划书.pptx

隆化七家村温泉遵化金凤湖 地缘文化产业概念性规划 工作计划书及服务内容简报;七家村与金凤湖具备独一无二的地缘特质、文化气质 如何充分将臻稀的资源发挥出无限大的价值和利益？是亟待进行的课题研究 其核心目的是助力于 —— 1、地区支柱产业的完美转型：从日益枯竭、破坏生态的矿业向科学永续发展、宜居环境的文化服务产业转型； 2、让地域文化的影响更深远：释放出七家村与金凤湖所蕴含的文化特质，从而提升整个城市的形象与国际地位； 3、开创双效益的双赢格局：地区或城市文化产业，连带一系列产业的发生与扩容，增加就业率，社会效益与经济效益双赢;为此，我们对七家村与金凤湖两大项目的概念性规划设计，将提供以下核心服务内容 1、七家村、金凤湖文化产业精神的建立 - 历史地理背景研究调查收集资料 - 项目自身文化及周边环境（地貌、产业、投资、交通）的研究调查分析资料 - 建立项目的总体定位、个性气质、品牌文化特质 - 建立品牌故事精神，将相关文化特质、总体定位与故事精神结合 - 将文化特质、精神呈现于规划图、行销传播及沟通（如视觉与设计物表示出文化特质与精神） 2、项目文化气质的视觉元素与深化影像 - 创造规划构建总图、分解图（功能区、动线等） - 创造品牌视觉设计元素、视觉体现的建立、延伸运用示意 3、最终整合、提供档案;工作计划及对应服务清单 （节点、内容、周期）;;1、市调研究目的 2、开发条件简述 3、可利用的资源 4、地块研究及价值研判 5、文化内涵研究（自然资源和历史文化等素材挖掘提炼） 6、空间特征及建设发展规划影响分析 7、对外交通、交通设施潜在变化影响分析 8、旅游市场发展趋势及进入性研究（区域主题文化与风情研究、周边旅游市场现状与趋势研判、特定人群旅游市场、专项旅游市场） 9、目标群体研究（客群来源、范围对项目特色、功能、规模的需求分析、客群消费特点及规模） 10、城市居民的可达性分析 11、项目发展内外环境发展的机遇与限制因素综合分析 【工作周期：约20个工作日】;;1、总体发展战略定位：根据旅游市场状况、客源市场需求与规划区的资源吸引力，区域发展趋势，借鉴国内外经验，提出开发的总体思路，制定旅游发展战略，并确定项目发展各阶段的战略目标 2、资源定位 3、开发方向分析 4、开发模式选择 5、客群定位 6、目标市场定位 7、明确定位方向和性质（主题、功能、引擎市场、基础市场等） 8、确定各项经济指标解析定位 【工作周期：约7个工作日】;;1、项目发展促进当地经济提升的要素分析 2、项目开发对旅游度假产业要素整合与升值提升 3、项目功能架构、规模配比、特色主题方向等（针对目标客源市场，明确旅游产品开发的方向，突出个性化、差异化、生态化、主题化） 4、项目的地貌阐述及优势资源的利用 5、总体功能理念推导，分区框架阐述 6、交通系统规划 7、景观系统及游憩方式的规划 8、建筑及绿地系统规划 9、公共服务设施用地及各节点规划 10、开发主题及案名的推导 11、主题的分解（各功能区主题） 【工作周期：约30个工作日】;;1、开发模式阐述 2、开发策略出发点 3、开发节奏（开发片区的划分及开发分期、各开发节点） 4、经济测算及运营建议（成本估算、运营建议、收益预测等） 5、整合营销传播策略，以事件营销为主（大论坛、大计划、大戏、大节庆） 6、重要的旅行商、管理运营商和媒体渠道运作 7、各时期管理与服务 8、风险把控项目实现后的重大效益 9、需要的扶持政策阐述 【工作周期：约10个工作日】