景观项目案例分析与研究.ppt

景观项目案例分析与研究 第一讲：景观项目设计流程与方法 一、接受设计项目 接受设计项目、基地实地踏勘、同时收集相关资料 作为一个建设项目的业主（俗称：甲方）会邀请一家或几家设计单位进行方案设计。作为设计方（俗称：乙方）在与甲方初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，特别要了解甲方对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。 资料的收集： 1.所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤（酸碱性、地下水位）。2.周围环境，主要道路，车流人流方向。3.基地内环境 ，湖泊、河流、水渠分布状况、各处地形标高、走向等。 二、项目洽谈阶段 可以用录音和表格的形式将甲方的思路意图记录下来，作为设计任务书的补充。制定现场汇报及项目初期的建议书发于甲方，可以极大限度的提高甲方对其的关注。同时能更加深入的了解甲方想要达到什么效果。 三、方案设计评审 由有关部门组织的专家评审组，会集中一天或几天时间，进行一个专家评审会。除了专家以外还有建设方领导，市、区有关部门领导，以及项目负责人和主要设计人员。 汇报内容包括：项目概况、总体设计定位、设计原则、设计内容、技术经济指标、总投资估算等。 四、方案初设阶段 方案设计的时候要使用简单的手绘与甲方进行沟通，不断深入的往下做。这一阶段交流尤其重要，如果设计师只是一味的根据任务书设计，没有得到甲方的认同，反而重新修改调整的话，这样的工作量由乙方自己承担。 方案剖析阶段草图 过程草图 五、业主信息反馈 业主在拿到方案文本后，一般会在较短的时间内给于一个答复。答复中会提出一些调整意见：包括修改、添加删减项目内容，投资规模的增减、用地范围的变动等。 六、方案的二次修改 由于大多数规划设计方案，甲方在时间要求上往往比较紧迫，因此设计人员特别要注意两个问题： 第一，只顾进度，一味求快，最后导致设计方案内容简单枯燥、无新意，甚至完全照搬其他方案，图纸质量粗糙，不符合设计任务书要求。第二、过多的更改设计方案构思，花过多的时间、精力去追求图面的精美包装，而忽视对设计方案质量的重视。这里所指的方案质量是指：规划原则是否正确，立意是否有新意，构图是否合理、简洁、美观，是否具可操作性等。 七、扩初设计评审 扩初设计——进行深入一步的扩大初步设计。 在扩初设计文本中应该有更详细、更深入的总体规划平面、总体竖向设计平面、总体绿化设计平面、建筑小品的平、立、剖面。还应该有详细的水、电气设计说明。 八、基地的再次踏勘为施工图设计打基础 1.参与人员范围的扩大。前一次是项目负责人和主要设计人员，这一次必须增加建筑、结构、水、电等各专业设计人员。 2.踏勘程度的不同，前一次的初勘，这一次是精勘。 3.掌握最新变化了的基地情况。前一次的勘察与这一次的时间相隔较长，现场情况必定有所变化，我们必须找出对今后设计影响较大的因素，加以研究，调整随后进行的施工图设计。 施工方需要的图纸包括： 1.总平面放样定位图（俗称方格网图） 2.竖向设计图（俗称土方地形图） 3.一些主要的大剖面图。 4.土方平衡表（包含总进、出土方量） 5.水的总体上水、下水管网布置图，主要材料表。 6.电的总平面布置图、系统图等。 九、工程预算 十、图纸交底 山东省昌乐县商务社区景观设计方案 美国克利夫兰Perk公园Perk Park