原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
门市倍增利润秘诀整理
门市倍增利润的秘诀 杜小龙 门市倍增利润，可能吗？ 市场疲软？ 经济不景气？ 当人们都在束手无策的时候，我们能做什么？ 秘诀一、关于策略 绝大部分店铺尚未进入策略层面，他们的决策方式还是“一个一个点子”。 请问您的策略层面与策略意识形成了吗？ 时代已经变了！ 决策的形成 互补性团队形成 以数据分析为基础 通过讨论形成统一意见-----策略！ 案例： 1、商业活动策划； 2、执行状况评比； 3、改进与提高。 秘诀二、商品项目分析 数据是关键 分析要常规化 案例：商品应对变化的调整 秘诀三、客户资源管理与开发 销售商品与项目 客户资源管理与开发 两种完全不同的思想和做法 案例： 1、小区车辆的资源建设 2、来店客户资源的管理 3、“转化率”指标？ 秘诀四、营销操作的规范化 项目销售实际上是许愿！ 规范： 1、访谈 2、记录 3、有序 秘诀四、营销操作的规范化 项目营销4步曲！ 1、了解 2、播种 3、浇水 4、施肥 5、成单（结果） 秘诀五、作业的规范化 许愿和还愿的关系。 团队的协作力量 案例： 一位销售人员的故事 结束语 把无奈与哀叹留给别人，把学习与进取留给自己，走我们的学习成长之路！ * 汽车服务业 策略与调整： 您需要思考应对市场变化的策略， 确保您的收益持续上升。 客户资源的建设与开发 客户资源的建设与开发 *
文档评论（0）