浅谈园林工程项目管理.PDF

项s管理 浅谈园林工程项 目管理 黄贵凤 (安徽水利开发股份有限公司 安徽蚌埠 233000) 摘要：园林工程包括治理山水、改造地形、道路建设、铺装场地、土木工程建筑、小构筑工程设施、水电安装、绿化栽 植等多项内容。从前期论证、设计、到施工每一个环节都要考虑工程完工后的景观效果，达到虽由人造，宛与自然的生 存环境 。 关键词：项 目管理、投资主体、施工工艺 1工程实践中存在的问题 绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作，绿化工程的 近几年，随着人们对改善环境意示的不断提高 ，每个地方 建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、 建设都进人生态环境建设阶段，园林绿化行业逐渐成为热门行 安全、文明施工、及进度等投控各方面得到最佳的控制，以确 业，公园景观、广场绿地、景观大道、小游园、花园小区等处 保工程的顺利完成。 处皆是，而且规模越来越大。但通过我近几年的工程实践，发 2．1建设单位做好管理规范 现在实际操作过程中暴露出很多的问题。 首先，我们要从源头上抓起，政府部门不能全部掌控所有 1．1投资主体多样化 。实现不了园林景观效果 的绿化工程 ，但可以出台一些相关政策，要求绿化建设单位按 政府主管部门难以掌握一些绿化工程，有些企、事业单位 相关的政策与标准，去投资建设园林绿化工程。在投资建设时， 仿其它行业那样 ，要先进行绿化工程施工需向绿化主管部门申 都可以进行园林绿化投资，如住宅小区，有的房地产商为了其 利润最大化提高楼房的容积率，减少规划部门规定的绿地率， 报，办理施工许可证。绿化主管部门主要审查其绿化工程的设 仅有的园林景观场地为了节约投资，又找一些不正规设计单位 计方案，从其绿地工能的景观性、生态性、功能性及其与周边 设计，景观效果差，品位低下。根本体现不了园林景观虽由人 环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后，方可按此施工。 造，宛与 自然的意境。有些建设单位根本就不懂园林景观的内 这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部 在涵意，以为就是种几棵树，铺一点草坪就是园林景观，要么 门掌握全社会的绿化情况 ，以便制订宏观计划，进行全市的的 宏观调控。绿化工程施工队伍要进行招标制，择优淘劣，让那 就是认为，种几种名贵树种或进 口几棵国外的品种，就是园林 些施工质量差，信誉不好的施工单位退出园林施工行业。即便 景观，结果是弄巧成拙，不但没有建成园林景观响果，反而破 坏了原有的自然环境。 是小规模绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，有专业技 1．2绿化施工队伍参差不齐。难以充分体现设计思想 术人员否则不允许从事任何绿化工程的施工活动。 园林绿化不同于建筑、装饰等工程、其严谨性、技术性不 2．1．1加强施工工序质量及后期养护管理 工程在施工建设时，建设单位 ，监理单位、设计单位、施 是很强，因此社会上许多个体都加入绿化施工行业，有的连图 工单位等要进行设计交底和图纸会审工作，在这个过程中建设 纸都看不懂，更不说：三分设计 ，七分现场发挥施工，根本不 能理解设计人员的构思。一个好的景观工程需要设计者与施工 单位，监理单位、施工单位，可以领会设计人员的设计思想和 者共同完成，一个有创意的设计，更需要一支精良的专业施工 设计理念。施工单位在工程施工中可能灵活运用。如：树丛栽 队伍 。 植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又 1．3缺乏专