浅谈城市绿化管理成本控制.PDF

※园林园艺 农业与技术 2015, Vol.35, No.10 173 浅谈城市绿化管理成本控制 韩永清 （内蒙古乌海市园林局，内蒙古乌海016000） 摘 要：随着市场竞争的加剧，城市绿化行业为了巩固其在市场经济中的地位，提高绿化企业竞争力，有必要加强 成本控制管理。本文对城市绿化企业在成本控制中 问题进行了分析，提出了加强城市绿化成本管理控制的措施。 关键词 ：城市绿化；管理；成本控制 中图分类号：TU986.3 文献标识码 ：A DOI ：10.11974/nyyjs.20150501146 1 城市绿化成本控制过程中存在 问题 积极性和主动性。一些城市绿化养护企业在管理机制 上存在各种问题，管理松散而混乱，员工缺乏足够 责 1.1 成本管理问题 任心，工作效率低下。 在激烈的市场竞争中，城市绿化施工企业为了获得 竞争优势，需要提高高质量、高标准的城市绿化项目， 2 加强城市绿化成本管理控制的措施 然而目前城市绿化施工企业普遍存在成本管理问题，体 现在以下几个方面： 2.1 做好成本管理 开源节流工作 1.1.1 城市绿化单位和施工企业缺乏对成本管理 认识 对于城市绿化成本控制，最好的解决方案是既开源又 控制成本管理主要依靠采购者和施工者，目前 绿 节流，二者的合理搭配能实现最理想的效益。进行绿化成 化施工市场竞争激烈，不少绿化施工企业为了拉来业务 本控制，最主要的就是根据合同内容所规定 质量目标对 不惜承诺免费养护绿化一段时间，这增加了绿化工程 园林绿化建设的全部过程 质量进行有效 监督和管理。 护管理的成本，难以实现经济效益。很多城市绿化施工 在明确绿化工程目标的基础上，明确控制绿化成本的方法、 企业没有认识到绿化工程养护管理也是一项实现园林价 提升绿化工程质量的措施，制作工程施工技术方案。在绿 值向使用价值 转换，是保证绿化景观效果得以持续 化项目施工过程中，监督施工质量，要重点查验施工是否 一项必不可少的工作。此外，一些绿化施工企业认为成 符合测评标准，及时发现在施工过程中是否按照绿化设计 本管理只是财务部门和成本管理部门的工作，别的部门 图纸和施工规范施工；加强调控，监督合同履行，保证绿 是没有任何责任的。实际上包括采购部、技术部、施工 化项目工程在施工期内完全达到预期质量目标，同时也要 部都应做好成本控制工作，只有依靠各个部门之间相互 根据工程 实际情况进行成本监理控制，做到“两手都要 协调共同执行才能有效地控制成本。 抓，两手都要硬”。园林绿地植物只有严格按照规范、标 1.1.2 缺乏成本控制标准和相应的人员管理机制 准科学合理地设计、施工，才能达到较高的施工质量和效 城市绿化施工企业在施工过程中，施工企业通常将 果，为后期 养护管理提供良好的基础条件。 成本用统一 标准来管理，而不顾实际情况。在对施工 2.2 加强与绿化设计者、施工者进行沟通和交流 项目进行成本控制时，简单地遵循绿化公司养护规章制 城市绿化工作开展的首要步骤就是认真分析设计图 度或者按照绿化目标成本来施工都是不可取的，容易导 纸以及施工规范，设计图纸是设计单位根据开发商的要 致工程出现质量问题。目前面对激烈的市场竞争，绿化 求以及项目 实际情况进行 环境设计，设计图纸是施 企业采取了责任与利益相结合、赏罚分明