- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业务流程与制度梳理的理念与实践-张炫_v1_0精要
业务流程与制度梳理的理念与实践; 培训目标;; 流程abc?; 流程ABC?; 什么是流程?; 什么是业务流程管理?; 什么是业务流程管理?;企业为什么需要业务流程管理 – 高效运营;;企业通过建立制度来规范业务;制度需结合流程才能真正发挥效用;现状一:制度以离散文档形式存在;现状二 : 制度太多“没人看”;;制度融合 – 将“规则”衔接到流程中;制度融合后的实现方式;制度执行者 – “看”岗位说明书;制度管理者 – 分析制度与流程;制度审查者 – “看”制度文件(可基于制度和流程);制度监控者 – “看”制度相关流程单据;;1、识别制度有效性;;1、制度的建模方法;2、制度条款的建模方法;3、快速建模???巧(制度);3、快速建模技巧(制度条款);3、快速建模技巧(制度条款)续;4、制度条款搭建后,识别制度中的“有效信息”;5、拆分后的“业务规则”对应到流程步骤。;;第一项 制度缺失的情况与典型流程;第二项 制度模糊的情况与典型流程;第三项 制度冲突的情况与典型流程;第四项 制度与执行有出入的情况与典型流程 ;谢谢观看
再见
您可能关注的文档
- 专利种类专利申请好处分析专利申请流程.doc
- 高等教育出版社简明材料力学第二版 课件1.ppt
- 高考(2017届)政治总复习民族区域自治制度:适合国情的基本政治制度(课件).ppt
- 高考(2017届)政治总复习民族区域自治制度:国际社会的主要成员:主权国家和国际组织(课件).ppt
- 高考(2017届)政治总复习国际社会的成员:主权国家和国际组织(课件).ppt
- 高考(2017届)政治总复习选修6专题1公民道德建设的内容与要求(课件).ppt
- 专利翻译基础培训.ppt
- 高玉慧老人课件.ppt
- 高考(2017届)政治总复习选修6专题2公民的道德生活(课件).ppt
- 高考-化学-2017年-第12章第40讲简单的化学实验设计与评价课件新人教版(共40张ppt).ppt
文档评论(0)