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系统规划ppt整理
chapter 1 系统规划 一、系统规划的运作程序及主要工作 二、系统规划的主要方法 一、系统规划的运作程序及主要工作 * C1系统规划 信息系统开发过程中系统规划阶段的主要任务有：①确定信息系统的目标及总体功能结构；②了解企业资源现状，估计信息系统的费用，规划开发进度；③从企业管理全局出发，规划企业运作方式及主要业务流程。 二、系统规划的主要方法 * ㈠、关键成功因素法 ㈡、战略目标集转化法 ㈢、企业系统规划法 ㈣、企业流程再造 C1系统规划 ㈠、关键成功因素法 1 (一)关键成功因素法 所谓“关键成功因素” (Critical Success Factors，CSF)，是指征一个企业运营管理巾的一些因素或领域，这些因素或领域的状态决定着企业的运台状况．这些因素或领域称为关铤成功因素。 关键成功因素是企业绝对不能山差错的地方．因此，这些领域是企业决策者经常关注的领域，对于企业在这些领域的表现，必须不断地加以衡量并用信息表达出来，这些信息称为关键信息或重要信息。 关铤成功因素法的目的是通过企业的关键成功因素．确定企业运营管迎的关键信息需求。 应用关键成功因素法大致可分为确定企业目标、识别关键成功因素相确定关键信息需求三个步骤。 由于关键成功因素法的切入点是高层管理人员，因此，关键成功因素法的目的是获取关键管理控制的信息需求。 ㈠、关键成功因素法 2 ㈠、关键成功因素法 3 ㈡、战略目标集转化法 1 ㈡、战略目标集转化法 2 ㈣、企业流程再造 1 ㈣、企业流程再造 2 ㈣、企业流程再造 3 ㈣、企业流程再造 4 ㈣、企业流程再造 5 ㈣、企业流程再造 6 ㈢、企业系统规划法 1 ㈢、企业系统规划法 2 ㈢、企业系统规划法 3 ㈢、企业系统规划法 4 ㈢、企业系统规划法 5 ㈢、企业系统规划法 6 ㈢、企业系统规划法 7 ㈢、企业系统规划法 8 ㈢、企业系统规划法 9 ㈢、企业系统规划法 10 ㈢、企业系统规划法 11 ㈢、企业系统规划法 12 ㈢、企业系统规划法 13 ㈢、企业系统规划法 14 ㈢、企业系统规划法 15
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