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重污染上市公司高管短期薪酬及环境绩效相关性探析 　　【摘 要】目前，环境绩效问题备受国内外的关注。本文基于高管的短期薪酬支出与环境绩效的相关性进行了研究，结果表明：重污染上市公司高管短期薪酬与环境绩效呈负相关关系。最后本文将从降低高管道德风险和防范高管逆向选择两方面提出建议 【关键词】企业环境绩效；高管短期薪酬；相关性 一、研究背景 当今社会，经济的快速发展带来的是环境的不断破坏，企业作为社会经济发展的主要承担者，长期以来利润最大化作为企业目标，偏重企业财务绩效的考核，而忽略了企业行为对生态环境和社会贡献带来的负面影响，在很大程度上破坏了生态环境和生态平衡，在这个经济快速发展的时代，环境问题已经成为目前必须解决的问题了。社会各界都已意识到环境治理工作的重要性，开始着手于制定经济增长与环境保护协同、可持续发展的企业发展战略。环境绩效成为除了经济绩效另一个重点研究课题，如何提高企业的环境绩效成为急需解决的一个问题 二、实证结论分析 对我国钢铁、煤炭、电力行业等重污染上司公司的高管短期薪酬支出与环境绩效的相关性进行实证检验，结果显示：高管短期薪酬支出与企业环境绩效呈负相关关系，与本文假设一致 重污染上市公司一般都是大型企业，非常注重企业的社会形象，更应重视环境保护和治理工作，上市公司的环境绩效越好，公司的社会形象就越好，良好的外部环境保护和治理形象与高层管理者的努力是息息相关的。因此，高管短期薪酬支出越多，企业环境绩效可能就越好。而在本文实证检验中，高管短期薪酬支出却与企业环境绩效呈负相关关系。经过分析原因如下： 1.道德风险 在我国大部分重污染上司公司高管短期薪酬体系中，还没有明文规定将环境绩效纳入薪酬考核，而薪酬考核很大一部分还是取决于财务绩效。高管为了自身利益会减少在环境治理方面的投入。另外，政府会给予环境绩效差的企业更多的政策扶持和补贴，高管可能会为了获得政府给予的利益而选择不作为，从而导致环境绩效的降低 2.逆向选择 环境治理工作是一项投入大却获益慢的工作，短期内不仅需要投入大量的环境成本，还会占用其他投资经营活动的成本，从而影响企业收入。而高层管理者比较重视公司的业绩，他们更愿意将资本投入到成本更低、获利更快、收益更大的项目中，从而忽略了从长远角度看待企业环境支出给企业带来的效益。因此，高管的逆向选择导致了环境绩效的降低 三、相关的建议 1.一方面，企业应该引进环境管理过程的环境绩效指标作为业绩衡量指标，是的环境绩效的提高能直接影响到高管短期薪酬，激励高管为了获得更高的报酬而更加努力改善企业的环境问题以提升?h境绩效；另一方面，环境绩效是一个长期作用的过程，短期内可能看不到明显的成果，即使将其加入短期薪酬激励计划，高层管理者也不愿意投资这样一个受益慢的项目。这是，企业可以引进惩罚机制，当企业环境绩效变差或者无明显变化时，要适当减少高层管理者的奖金或其他奖励 2.采用清洁生产，实现绿色环保。在以往的经营活动中，企业通常比较注重对污染物的控制，而实际上，从源头控制污染物的产生，实现绿色生产才是更环保的，不仅要从源头上实现绿色生产，也要进行绿色产品的开发与研究，从而减少生产资源的消耗，降低企业的环境成本 3.完善环境管理体系，提高环境治理能力，为确保环保工作能被贯彻执行，企业应该特设专门的环境管理系统，将生产经营与环境管理结合在一起，量化整合环境问题，以便对环境问题所产生的绩效进行准确的分析，进而形成特有的环境成本收益账。只有提升环境管理能力，才能有效提高企业环境绩效，将其对财务绩效的促进作用发挥到最大水平 4.优化环境投资 由于环保投资与其他生产经营投资存在挤出效应，所以要优化投资结构，合理分配投资资源，找到环境绩效与财务绩效之间的平衡点，实现共赢 企业在提高环境绩效时，短期内都需要很大的环境投资，而在长期的作用效果来看，环境投资带来的环保收益越来越可观。所以，企业在初期进进行投资的过程中，其他生产经营投资因环境投资挤占了其资源而作用不明显。因而环境投资进入成熟期时，企业适当增加其他生产经营投资，达到投资分配的均衡点，最终实现环境绩效与财务绩效的共同提升 5.建立健全的环境信息披露机制 公司规模越大，就会更容易受到其他利益相关者的关注。目前我国环境信息保护和环境治理披露机制还不够完善。因此，企业必须为所有的利益相关者客观全面的提供企业的环境保护和环境管理活动信息，应该建立一个健全的环境保护和环境治理信息披露机制，完善披露的项目、内容及方式，扩大环境信息覆盖面，提高环境信息透明度、可靠性与可比性，获取政府机关、社会公众、各领域投资者等各相关利益着的信任，从而督促企业为改善环境绩效作出的努力 参考文献： [1]S.X. Zen